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優(yōu)質(zhì)零售戶生存和發(fā)展，促使不合格零售戶自覺退出市場，推動行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。通過以上措施的綜合運(yùn)用，可以有效處理卷煙零售戶數(shù)量過多的問題，維護(hù)
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大金元、許金八號、金黃柳、潘元黃等。2019年秋收后，煙葉種植才退出了登封的歷史舞臺。1969年，登封立足優(yōu)勢，創(chuàng)建了“登封卷煙廠”，當(dāng)初設(shè)計規(guī)模
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這么慘淡，可想而知中小品牌的日子是何種景象了，尤其是專注國內(nèi)市場的企業(yè)、品牌，注銷、退出、關(guān)停、轉(zhuǎn)型成為很多企業(yè)的出路。進(jìn)入到下半年后，已在谷底
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了打開致富大門的“金鑰匙”。實(shí)干擔(dān)當(dāng)，堅定決心力求突破在從保靖縣局（分公司）調(diào)至鳳凰縣局（分公司）工作后，盡管從退出
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全面振興的重要抓手。作為國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)優(yōu)秀示范區(qū)，石林煙區(qū)構(gòu)建了完備的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，積極培育種植專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等規(guī)模種植主體，完善引入退出機(jī)制
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;采取果斷措施，不能聽之任之，該調(diào)整策略的要調(diào)整，該優(yōu)化節(jié)奏的要優(yōu)化，該提質(zhì)改造的要改造，該需要退出的……也不要拖泥帶水。另一方面
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年下半年基本退出，2016年底金中支接棒上市。對于中華高價位發(fā)展來說，2016年可謂是“黎明前的至暗時刻”。回顧大中華的失敗，主要原因之一是產(chǎn)品本身問題
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卷煙退出了市場，像原來的零售價低于五元的卷煙完全沒有了蹤跡，零售價五元的卷煙零售價則賣到了七元甚至更高。三年前，最低端卷煙退市和主流行五元卷煙提高批發(fā)價并限量供給
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;經(jīng)逐步退出和淘汰，存留下來的合作社有5家。2022年至今，對合作社進(jìn)行優(yōu)化整合后，現(xiàn)保留3家，即杜關(guān)鑫葉合作社、沙河大金葉合作社、文峪新旺農(nóng)機(jī)
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的烹飪更是帶來舌尖的美味。建站之初的公共電視房早已退出歷史舞臺，逐步豐富的職工書屋、籃球場等文體設(shè)施，讓員工休閑有更多選擇的同時，更是意外地讓煙站成為村民“打卡
