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的時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握進(jìn)度；根據(jù)剩余換證對(duì)象的不同特點(diǎn)做好梳理和分類，做到先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。
二是嚴(yán)把“審查關(guān)”。在延續(xù)換發(fā)工作中
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客戶站柜臺(tái)”實(shí)踐活動(dòng)。組織客戶經(jīng)理深入實(shí)踐“幫客戶站柜臺(tái)”活動(dòng)，并圍繞站柜實(shí)踐活動(dòng)編寫案例，針對(duì)不同類型客戶提供“一對(duì)一”的個(gè)性化差異服務(wù)，更好的指導(dǎo)零售客戶
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煙草在線專稿 目前，女性吸煙者日漸增多，這種行為
不同于涂口紅，在人體語言上，它表現(xiàn)了一種不想當(dāng)女性的脫俗心理。
因?yàn)樽怨乓詠?/div>
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、重要檔案無從查閱，所以各類檔案的歸檔工作就顯得十分重要。針對(duì)不同的崗位職責(zé)，人事勞資科每個(gè)人都從年初開始整理，每份資料檔案的整理都要從相應(yīng)的文件入手
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四是明確考核頻次。根據(jù)各部門、崗位工作性質(zhì)不同，分為月度考核（1次/月）、季度考核（1次/季）、專項(xiàng)考核（發(fā)生
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，進(jìn)一步完善相關(guān)制度體系，改善職工生活待遇，最大程度上讓不同群體的職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。安全穩(wěn)定上，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，切實(shí)履行
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人員；各產(chǎn)煙縣分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部主任、合作社社長(zhǎng)及技術(shù)骨干等80余人參加了會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上，組織了全體與會(huì)人員進(jìn)行了不同移栽方式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，觀摩了擇
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貨源投放政策，避免盲目投放，與毗鄰省份貨源分配差異較大等問題，并結(jié)合實(shí)際銷售情況，積極走訪不同業(yè)態(tài)零售戶，掌握銷售動(dòng)態(tài)
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，上寒、中溫、下熱，可謂“一山有四季，十里不同天”，年平均氣溫15.2℃--25℃，年降雨量在779.7--1200毫米之間
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2013年就設(shè)立科研項(xiàng)目39個(gè)，其中推廣應(yīng)用型項(xiàng)目達(dá)到70%以上。為讓煙農(nóng)和煙技員掌握這些技術(shù)，公司采取
不同培訓(xùn)方案，對(duì)近兩萬人次進(jìn)行了培訓(xùn)。
為確?；?/div>
