為您找到相關(guān)結(jié)果 21269 篇
-
出發(fā)點(diǎn)，是行業(yè)在新形勢(shì)下加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)原則和指導(dǎo)思想。煙草專賣管理一線人員犧牲了無數(shù)的休息時(shí)間，端窩點(diǎn)、堵源頭，常常面臨危險(xiǎn)，他們雖然名不經(jīng)傳、事不
-
;說說行業(yè)內(nèi)基層的新鮮事。行業(yè)媒體報(bào)道，近日，南京市煙草專賣局（公司）分批次組織全系統(tǒng)120余名專賣人員開展了“移動(dòng)專賣”信息系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn)
-
，那天晚上雷雨交加，那雨下得我呀心慌慌的，老是覺得有什么事要發(fā)生似的。第二天天剛蒙蒙亮，我就到店里去查看，眼前的情形完全讓我傻了眼
-
做的事。這樣的人，大概就叫“狂人”吧！
-
把安全工作歸為部門負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人或安全員某一個(gè)人的事。二是事事講安全。就是物流配送中心在開展任何工作之前，要事先查找安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，組織
-
不能吃的苦，忍常人所不能忍的氣，想常人所不敢想的問題，做常人所不能做的事。這樣的人，大概就叫“狂人”吧！
-
內(nèi)管辦公室聽了電訪錄音，原來那天是他老婆訂的煙，報(bào)的確實(shí)是五條“蓋金圣”。原來，劉大叔當(dāng)天有事，他把要訂的品牌都寫在了紙上，誰知他
-
，就是把兩點(diǎn)進(jìn)行連接，企業(yè)中，還有極少數(shù)員工常以“不該我做”、“不是我的事”等為借口，推托自己的工作責(zé)任，無形中制造了企業(yè)的管理難題
-
，并嚴(yán)肅地拒絕。
“哎呀，郭主任，這不都是您一句話的事嘛！”老張不依不饒。
“按煙草專賣法規(guī)定，你這些煙都屬于無序流動(dòng)的非法煙
-
。
“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，多年來，該鄉(xiāng)黨委、政府一直最大限度的支持烤煙種植和生產(chǎn)，狠抓工作落實(shí)
