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節(jié)日經(jīng)中我們一定要學(xué)會(huì)收集市場信息，尋找經(jīng)營商機(jī)，挖掘市場潛力，通過不斷提高銷售技巧來促進(jìn)商品銷售，增加盈利收入。
第一，抓住
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查看零售戶的《管理服務(wù)手冊》，了解員工的工作情況；詢問零售戶的卷煙銷售、品牌培育情況和存在的問題、困難，征求客戶意見和建議，并將收集到信息一一
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這些商機(jī)，無疑也是促進(jìn)卷煙銷售的有效途徑。當(dāng)然要抓到這些商機(jī)，需要我們在平時(shí)經(jīng)營中多收集和關(guān)注這方面的信息。比如，我們可以讓讓來家里或店里做客的親戚朋友幫助收集
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，并將收集的群眾意見和要求發(fā)書面形式向支部報(bào)告。支部收集整理后，一個(gè)季度向總支書面報(bào)告一次。
（四）規(guī)范黨員管理、服務(wù)和發(fā)展工作。加強(qiáng)入黨積極分子
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儲備的同時(shí)，我們零售客戶還要做好信息收集工作，如市場消費(fèi)信息，消費(fèi)者反饋信息，只有收集好信息，才能把握銷售先機(jī)。
零售客戶
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，這些也是必不可少的。
從抓住婚慶商機(jī)來看，也需要我們從兩個(gè)方面入手。第一，收集有效信息。一方面可以通過親朋好友、消費(fèi)者來收集這類信息，另一方面可加強(qiáng)與
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、退出，收集品牌信息，做好培育效果的評估。
完善市場調(diào)研工作標(biāo)準(zhǔn)
市場調(diào)研是影響品牌培育成功與否的關(guān)鍵因素之一。只有深入調(diào)研、把握節(jié)奏、掌握有效市場信息，
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（公司）GAP認(rèn)證辦公室的要求，GAP管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)收集和整理、圖片及其它痕跡資料收集整理工作，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的記錄工作，建立
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，都是要根據(jù)市場、根據(jù)顧客、根據(jù)自己所長，變換而變化。收集全員職工的建議和意見是中型零售面對競爭，走出自己獨(dú)特一步的開始。
自己定位清楚了，下步
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;上面畫著解放軍高舉紅旗從守義門進(jìn)入太原，受到群眾歡迎的場面。在他的收藏夾里，收集最全的是“大光”煙標(biāo)，透過這些煙標(biāo)，太原香煙令人驕傲的歷史
