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收入直降50%，這在當(dāng)時(shí)是一件非?？植赖氖虑?。還好，我們扛住了。所以，自我攻擊也有可能直接把自己掛掉。
回頭看，如果當(dāng)時(shí)董事會不滿意或CEO
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，也有一小部分是雪茄。
數(shù)據(jù)顯示，在上個(gè)世紀(jì)60年代，加拿大成年人的吸煙率高達(dá)50%，經(jīng)過幾十年的不懈努力，該國的成年人吸煙率到
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工作運(yùn)轉(zhuǎn)，公司請建筑隊(duì)在辦公樓下搭建了一間臨時(shí)的鐵皮房，用于“三中心”開展工作。因資金和地方有限，當(dāng)時(shí)的鐵皮房僅建設(shè)了50多平方米，且結(jié)構(gòu)簡陋
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煙草凈收入的50%以上。每種品牌都有其獨(dú)特的優(yōu)勢，我們可以利用這些優(yōu)勢取得可持續(xù)的銷售增長。其余的產(chǎn)品組合包括發(fā)揮各種作用的本土品牌和區(qū)域品牌。其中一些品牌能夠繼續(xù)推動收入增長
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50多年的發(fā)展歷史，在對企業(yè)文化的深厚積淀、對原料品質(zhì)和種植技術(shù)的持續(xù)探索、對制煙技藝的不斷超越、對設(shè)備先進(jìn)性的不懈追求中，“紅塔山”（大師）
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夠償付寫作它時(shí)所吸的雪茄煙錢。不過，在馬克思50多歲的時(shí)候，醫(yī)生建議他戒煙?？崾认銦煹鸟R克思聽從了醫(yī)生的勸告，毅然戒除了數(shù)十年的吸煙習(xí)慣，又成
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多
筆者收藏有兩件“大前門”早期包裝，一為50支聽筒，一為10支抽屜式橫卡。這兩種煙標(biāo)都是全英文，廠名均為“英商大英煙公司有限公司”。開始，我很
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煙草在線專稿 案例：不久前的一天早上，我到一個(gè)早點(diǎn)店去買早點(diǎn)。該店是一對50多歲的中年夫婦經(jīng)營的，早餐的品種主要有稀飯、炒面、煎餃、蛋煎餅、蛋炒飯
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有售，卷煙銷售量占全島總量的50%以上。
就在今年，“金橋”三款新品打入臺北高端市場，逼近CVS，種種動作與成績引起了競爭對手關(guān)注和重視
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資源，人才資本是核心資本。人力資源是中國煙草最大的戰(zhàn)略資源。對一個(gè)企業(yè)來說，改革紅利的創(chuàng)造、發(fā)展?jié)摿Φ耐诰?#xff0c;最終都要靠人來實(shí)現(xiàn)。中國煙草行業(yè)擁有50多萬干部職工
