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這樣的推介，有那么一部分人是“認(rèn)死理”的，非此不買，這個時候就需要我們靈活些。
第三，搭贈合適禮品，緩解價格懸殊之爭
“你
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的美好懷念。
有例為證，從2015年的12月至2016年的2月份，一晃三個月，我店前前后后累計從煙草公司購進了100多條紅梅（軟黃
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;從而運用適當(dāng)?shù)匿N售手段激發(fā)消費者購買動力，擴大細(xì)支煙市場份額，為保量增稅提供最大的支持。
三、穩(wěn)價格，保盈利。正所謂追求利潤是商人的天職。對于卷煙零售戶
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和宣傳品，促進消費者保持品牌忠誠度，穩(wěn)定現(xiàn)有的消費群體不流失。
三是提高零售戶盈利水平。要始終圍繞提高零售戶盈利水平這一中心開展客戶服務(wù)工作，客戶經(jīng)理要在
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。
三、值得推廣的經(jīng)驗和做法
小組在采烤一體化烘烤中，制訂了服務(wù)管理制度，擬訂崗位職責(zé)，對每道作業(yè)環(huán)節(jié)實行定員定崗，合理組建各工序隊伍
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共同體，確保向紅云紅河集團提供優(yōu)質(zhì)的煙葉原料；三是各項政策嚴(yán)格落實到位，嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求，進一步強化生產(chǎn)政策、技術(shù)措施、專業(yè)化服務(wù)和到
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管理，促進省產(chǎn)品牌規(guī)格與競品卷煙的平穩(wěn)均衡發(fā)展。
三是做好貨源供應(yīng)。針對2月份市場由旺盛轉(zhuǎn)為常態(tài)的市場特點，地市局（公司）以滿足市場需求為前提
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;我就轉(zhuǎn)身飛奔回來看店了。那位中年男子臨走時遠(yuǎn)遠(yuǎn)地向我揮手說：“大哥，謝謝你！再見哦！”
讓我沒想到的是，三天后，
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，我也收到幾個微信群主的紅包，有三元牛奶的代理商，科迪品牌的供貨商，還有新煙草雜志的編輯老師紅包，特別是煙草在線的群主給在線的群員
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庫存積壓”，影響到資金使用，影響到卷煙銷售利潤。勤于算計，是要清楚投入零售比，明白自己的方向，讓擴大卷煙零售利潤變成現(xiàn)實。
第三、勤說。
如何
