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生搬硬套別人的已有模式，你說是不是。很多人已經(jīng)走在了我們前面，我們作為跟風(fēng)者，該怎樣去超越和彌補(bǔ)他們？
主要癥狀 思變求變道 路在何方
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還是要越是艱險(xiǎn)越向前，地上沒有路，走了就是路。
煙草宣傳廣告還不至于自古華山一條道，另辟蹊徑也許可以找到“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村
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歐元，但去年，巴黎一些知名大廚擬定了低價(jià)圣誕菜譜，一份包括開胃菜和甜品在內(nèi)的四道菜只需20歐元。
同時(shí)，外資零售巨頭國際市場(chǎng)疲軟難繼
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品牌和置換品牌等類型，明確培育重點(diǎn)，強(qiáng)化策劃和指導(dǎo)，夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)；要注重高端帶動(dòng)，和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)一道，全力搞好
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;確保煙葉種植規(guī)模穩(wěn)定。
一是充分利用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)政策資源，如密集烤房、農(nóng)機(jī)、機(jī)耕道等補(bǔ)貼政策，集中整合，重點(diǎn)幫扶種煙積極性高的村組及種煙大戶（
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?！薄爱?dāng)時(shí)我想，老天并不一定會(huì)降大任于我，但可能還是要先磨練我。這句話讓我看到了光明，經(jīng)過深深的思索之后，我重新振作了起來。”胡云成回憶道
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“前三甲”之列，該品牌在高端低焦卷煙市場(chǎng)“雙管齊下”，采取推出新品和“降焦改造”兩種方式謀劃品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。一方面，“黃鶴樓”推出全新的“黃鶴樓（品道
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管工作手續(xù)、強(qiáng)化痕跡保留，加強(qiáng)內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，筑牢事前、事中、事后三道監(jiān)管防線。
漢中市局
為保障市場(chǎng)供應(yīng)，漢中市煙草專賣局（公司
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;其中烤面包、烤杏仁以及廣式鴨潤臘腸味道尤為明顯。如果說Glenfiddich 30年像極了一道美妙的餐后甜品，那H.upmann Magnum 50 Limited Edition
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平，任務(wù)而道遠(yuǎn)，必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，這樣才能為實(shí)現(xiàn)卷煙上水平這一偉大目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
