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2010年的127.80萬(wàn)箱，增加了45.49萬(wàn)箱，增長(zhǎng)了35.59%；一類煙銷量規(guī)模、二類煙銷量規(guī)模、三類煙銷量規(guī)模占到“云煙”品牌總銷重的比重分別為22.76
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，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)（簡(jiǎn)稱“1+5”）。按照
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煙葉價(jià)格上漲是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收的一個(gè)關(guān)鍵。試想，煙葉產(chǎn)量再高，等級(jí)再好，如果價(jià)格不上漲，照樣賺不到大錢。
這幾年，國(guó)家煙草局十分重
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云南省曲靖市陸良化工公司將總量5000余噸的重毒化工廢料鉻渣非法丟放，致珠江源頭南盤江附近水質(zhì)遭到鉻污染，影響了多地村民，5個(gè)主要負(fù)責(zé)人被捕。該公司由于沒有嚴(yán)格
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;進(jìn)一步建立健全黨委、行政議事規(guī)則，堅(jiān)持“三項(xiàng)工作”月度例會(huì)制度、投資項(xiàng)目季度例會(huì)制度，努力做到凡是“三重一大”事項(xiàng)都能通過(guò)集體研究決定。在堅(jiān)持民主生活會(huì)制度上，
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巡城、鑒賞待客、韓信點(diǎn)兵、春風(fēng)拂面、推泡抽眉、三龍護(hù)鼎、孟臣淋霖和重洗仙顏。通過(guò)這十道工序，期以達(dá)到四個(gè)目的：1.班組交流，在輕松、平等、坦誠(chéng)的氛圍中找出原因
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、培育開發(fā)新煙區(qū)”成為新世紀(jì)云南煙葉做強(qiáng)做優(yōu)的又一重要戰(zhàn)略舉措。我仿佛又回到了十多年前在昆明卷煙廠開辟原料基地的歲月，實(shí)地勘察、制定規(guī)劃、研究投入、啟動(dòng)試點(diǎn)，一切都是那么熟悉
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這位顧客一盒月餅。在一番謙讓后，這位顧客接受了我贈(zèng)送的月餅?！拔乙欢ê煤眯麄髂氵@個(gè)店，你是一個(gè)講誠(chéng)信、重道義的商人，我會(huì)讓我的親戚朋友都來(lái)你這兒消費(fèi)”。顧客
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，完善和落實(shí)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，完善決策的規(guī)則和程序。要發(fā)揮監(jiān)督的作用，建立相應(yīng)的監(jiān)督辦法，加強(qiáng)決策的過(guò)程監(jiān)督，形成監(jiān)督
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和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。安全文化建設(shè)與企業(yè)的員工緊密結(jié)合在一起的，而且是以企業(yè)員工為載體，依靠員工來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在開展安全生產(chǎn)建設(shè)中，
