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部門的事，它是一個(gè)系統(tǒng)的工程。在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中煙公司、工業(yè)企業(yè)、煙草部門、煙農(nóng)，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，互相配合，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
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;等于沒有品牌文化。這就是二者的辯證關(guān)系。黃鶴樓品牌文化建設(shè)成就的取得，歸根結(jié)底可以說是做好了一件事，即“文而化之，化而文之”。
荊楚文化：
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;凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。抓好與領(lǐng)導(dǎo)的橫向協(xié)調(diào)、與各部門的縱向協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)融洽共進(jìn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是管理全面。做好基建維修
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樓拔地而起，有的樓房還沒建完，房前屋后還搭著腳手架。而就在前幾年，村民只在城里才能見到樓房，自己蓋樓房那是想都不敢想的事。
走進(jìn)該村村民駱仕
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員帶著消費(fèi)者前往該售假零售客戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。出乎執(zhí)法人員意料的事，該零售客戶爽快地承認(rèn)了16條假冒卷煙的確為該店所售，但是，這些卷煙在賣出時(shí)零售客戶就跟消費(fèi)者講明
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；如果我們執(zhí)法人員檢查零售客戶的柜臺(tái)時(shí)，該客戶眼神老是往另外一個(gè)角落里瞄，那么那個(gè)角落里或許有他不想被我們查找的東西……這些東西都需要我們的執(zhí)法人員在事中、事后
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工業(yè)總公司是全額撥款事業(yè)單位，有25個(gè)包括公務(wù)員和事業(yè)編制的名額。記者實(shí)地調(diào)查，公司員工基本沒人管，從來不因遲到、曠工而扣工資；家里有事
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睡不著覺的，爬起來也吸煙。吸煙對(duì)于中國(guó)老百姓來說，是再普通不過的事了。國(guó)人吸煙的歷史可能不長(zhǎng)，但吸煙對(duì)國(guó)人的影響，卻是深遠(yuǎn)的。
關(guān)于敬煙。當(dāng)
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“遇事多想一層”的許軍
提起許軍，很多人的評(píng)價(jià)就是小伙子靈透、愛鉆研，總能多想到一層。作為一名稽查員，他從來不認(rèn)為完成自身任務(wù)就萬事大吉了。他常問自己
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卷煙產(chǎn)品開發(fā)工作的青年，成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)、省級(jí)評(píng)吸委員會(huì)委員，曾曉鷹每天不管多忙，早上到辦公室的第一件事一定是評(píng)吸。因?yàn)榫退闶窃诳茖W(xué)日新月異發(fā)展的今天，
