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;精準(zhǔn)搭建各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)信息管理、信息員管理、物流監(jiān)管等系列管理辦法，實(shí)現(xiàn)專賣管理流程精細(xì)化、規(guī)范化，為順利推進(jìn)專賣工作目標(biāo)管理提供有力支撐。
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，為專賣管理部門提供有價(jià)值的異動(dòng)信息。
二是違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙的信息反饋?！叭龁T”在日常工作中直接與零售戶、消費(fèi)者接觸，許多人都是當(dāng)?shù)厝?#xff0c;易于發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙
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觀念，逐步實(shí)現(xiàn)檔案的現(xiàn)代化管理。單位要根據(jù)實(shí)際情況，加大檔案管理的投入，為檔案工作的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。要不斷規(guī)范完善檔案管理機(jī)制，進(jìn)一步完善管理制度
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專賣執(zhí)法行為。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升執(zhí)法水平。嚴(yán)格執(zhí)行專賣各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全專賣執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，明確崗位職責(zé)和執(zhí)法權(quán)限，為規(guī)范辦案提供
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了對(duì)煙葉基地信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的掌控，為輔助決策提供信息支撐；實(shí)現(xiàn)了對(duì)煙葉調(diào)撥質(zhì)量、加工質(zhì)量的監(jiān)管和分析，有利于提高煙葉質(zhì)量控制水平。
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，以提升技能為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，通過技能競(jìng)賽，進(jìn)一步推進(jìn)北京煙草營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)上水平，為北京煙草市場(chǎng)化取向改革提供有力的技能
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力度，努力提高現(xiàn)代終端信息系統(tǒng)使用率。
一是加強(qiáng)宣傳介紹。要求客戶經(jīng)理在日常拜訪時(shí)根據(jù)客戶的年齡、文化層次、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等情況，向客戶提供差異化的服務(wù)，用
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;辦理許可證的每一個(gè)流程都嚴(yán)格按要求執(zhí)行，公開透明，并為客戶提供“一站式”辦證服務(wù)平臺(tái)，形成各司其職、緊密配合、層層共抓的良好格局。
四是送證上門。對(duì)通過
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，小廠煙草站全體職工一方面加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，深入田間地頭，走進(jìn)種煙農(nóng)戶，及時(shí)為農(nóng)戶提供從冬耕到收購(gòu)各個(gè)階段的技術(shù)服務(wù)，確保煙農(nóng)放心種煙、種好煙
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，并根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況，為2016年采購(gòu)計(jì)劃的編制提供決策依據(jù)。
