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思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三、改善企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合的對(duì)策企業(yè)價(jià)值觀和文化理念是企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心。企業(yè)應(yīng)該制定明確
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“一支箭、百個(gè)靶”的尷尬處境。問(wèn)題是改善的起點(diǎn),云南中煙充分認(rèn)識(shí)到要建好“連心橋”,不能只有滿腔熱情,還要先掌握需求,畫好“設(shè)計(jì)圖”。“雖然過(guò)去
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,圍繞對(duì)口幫扶村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、硬件設(shè)施完備、人居環(huán)境意識(shí)提高、鄉(xiāng)村治理效能提升等工作,通過(guò)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、改善村民生產(chǎn)生活條件、探索致富增收
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的研發(fā),重點(diǎn)發(fā)展適應(yīng)不同地形地貌條件的實(shí)用農(nóng)機(jī),并對(duì)土地進(jìn)行集約化管理,有效改善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境,解決農(nóng)機(jī)作業(yè)“下田難”“作業(yè)難”問(wèn)題,
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縱深發(fā)展,煙葉流通領(lǐng)域改革扎實(shí)推進(jìn),煙葉基層基礎(chǔ)條件持續(xù)改善,為建設(shè)煙葉平臺(tái)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);從煙葉信息化層面,依托于2004年在
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,低收入農(nóng)戶增收示范區(qū)項(xiàng)目的初次嘗試,很快就初見成效:村莊基礎(chǔ)設(shè)施條件改善了,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)了,農(nóng)民增收了。如何更進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
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歷史上的關(guān)鍵時(shí)刻。在整個(gè)2022年,我們努力推進(jìn)我們中心的愿景——讓與煙草有關(guān)的疾病和死亡成為美國(guó)過(guò)去的一部分,而不是美國(guó)的未來(lái)。CTP通過(guò)提出改善公眾健康的法規(guī)、在新煙草產(chǎn)品
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”展示,將“大通鋪式的陳列”升級(jí)為“量身定制展示”,通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)教學(xué),在加盟終端開展“店鋪內(nèi)外靚麗工程”“商品陳列提升工程”,改善消費(fèi)環(huán)境、優(yōu)化
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煙后“五佳”作物和輪作“五佳”作物推薦清單,大力推廣“烤煙+糧食作物”組合模式。實(shí)行煙田全生產(chǎn)周期管理,加強(qiáng)對(duì)非煙作物種植進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),逐年改善土壤
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煙后“五佳”作物和輪作“五佳”作物推薦清單,大力推廣“烤煙+糧食作物”組合模式。實(shí)行煙田全生產(chǎn)周期管理,加強(qiáng)對(duì)非煙作物種植進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),逐年改善土壤