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里，新時代文明實踐活動就延伸在哪里，通過支部探索“湘村636”特色路徑、黨員立足“金網(wǎng)先鋒”崗位踐行，將農(nóng)網(wǎng)市場管理服務(wù)微網(wǎng)格融入鄉(xiāng)村治理大網(wǎng)格，以業(yè)務(wù)成色
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，肯定不會有現(xiàn)在這樣良好的目標(biāo)實現(xiàn)、狀態(tài)表現(xiàn)。這些內(nèi)部視角的觀察與復(fù)盤，既充分肯定開年以來的積極表現(xiàn)，體現(xiàn)了行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍的能力水平
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智慧物流數(shù)字化基礎(chǔ)，強(qiáng)化智慧營銷市場化導(dǎo)向，提升智慧專賣效能化治理，以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動支撐江蘇煙草工商零銷一體化，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施和一體化
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生產(chǎn)重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，持續(xù)健全安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防體系，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持問題導(dǎo)向，深化貨源供應(yīng)和市場需求高效匹配
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;當(dāng)前現(xiàn)狀分析基層專賣管理所（站）是煙草行業(yè)實現(xiàn)基層有效治理的載體，強(qiáng)化基層所（站）建設(shè)是落實“放管服”改革要求的具體舉措
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，促進(jìn)基層治理效能持續(xù)提升。充分依托“5G+4K”視訊技術(shù)，桂林市煙草專賣局（公司）打造“桂林煙草融合指揮平臺”。平臺集視頻指揮、態(tài)勢展現(xiàn)及
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市場監(jiān)管、公安、交通、郵管等職能部門協(xié)作，聚攏打假拳頭，接連組織開展“圍殲四號”、物流寄遞集中整治、卷煙市場治理“雷霆”行動和“利劍2022——清市凈網(wǎng)斷鏈”專項行動
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向外界展示我們是首選合作伙伴。我們的工作就是幫助這些創(chuàng)新者將業(yè)務(wù)引向正確方向。推動轉(zhuǎn)型的過程中有許多任務(wù)要完成，比如推進(jìn)ESG（環(huán)境、社會和治理）項目
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一個個創(chuàng)新模型與數(shù)字工具贏得了現(xiàn)場評委的點贊。數(shù)字化模型在專賣案件查辦方面發(fā)揮了重要作用，有效提升了專賣治理效能。作為行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目試點單位，廈門市
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煙公司把重點品牌原料示范性區(qū)域加工中心建設(shè)納入企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊伍,提升數(shù)字化收儲、標(biāo)準(zhǔn)化選葉、模塊化配打均質(zhì)化加工能力。在這一過程中,湖南中煙充分發(fā)揮建設(shè)
