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，推動(dòng)企業(yè)快速、健康、全面發(fā)展，為“卷煙上水平”提供堅(jiān)實(shí)的保障。
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基本權(quán)益，才能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)煙草隊(duì)伍的凝聚力和向心力，推動(dòng)煙草企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)。
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；宣傳重點(diǎn)培育品牌，指導(dǎo)零售戶提高經(jīng)營(yíng)能力，為品牌上水平再添助力。他們作為煙草企業(yè)形象的重要窗口，送的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的卷煙，還是誠(chéng)信的形象
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上水平”的消費(fèi)理念。河南中煙助力，通過在我店搞的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，大大提高了我店一二類卷煙的銷售勢(shì)力，提高了我店的整體形象，使我小店獲得了豐厚的利潤(rùn)
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，影響到正常卷煙市場(chǎng)秩序，影響到行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的大好局面，與卷煙上水平的要求相差甚遠(yuǎn)。
二是部分煙草商業(yè)企業(yè)缺乏大局意識(shí)。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)在宏觀
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“卷煙上水平”的切入點(diǎn)，制定營(yíng)銷策略。面對(duì)“可控市場(chǎng)”難以突破的瓶頸，攻關(guān)小組逐個(gè)街道、逐個(gè)門市、逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理分析，逐一倒排計(jì)劃、逐一跟蹤流程，
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，富有成效，使之成為提升終端建設(shè)水平，推動(dòng)“卷煙上水平”的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
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、客戶服務(wù)等工作，提高煙草商業(yè)市場(chǎng)化水平和工商網(wǎng)上配貨水平，促進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”向“按客戶訂單組織生產(chǎn)”延伸，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”。
一、分析供給需求
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，對(duì)于低檔卷煙的購(gòu)進(jìn)陳列我也非常重視，雖然煙草公司提倡“卷煙上水平”，但是我們所處的地理位置不同，沒有大城市的喧嘩氣氛，更沒有流動(dòng)顧客的光顧
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作發(fā)展。相信只要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，一定能夠?yàn)榫頍?em class="term">上水平做出自己的貢獻(xiàn)。
