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提高全員安全技能上下功夫。三是進(jìn)一步提升水平。逐級開展隱患自查行動，不放過任何一個小的細(xì)節(jié)，能整改的立即整改，不能整改的馬上匯報協(xié)調(diào)，力求從制度
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、工作思路是否清晰、工作程序是否合理”四個方面開展檢查，著力在“進(jìn)一步明確市管員工作定位、工作標(biāo)準(zhǔn)和技能培訓(xùn)”上下實功、求實效。
開展質(zhì)量管理體系建設(shè)提升活動。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系程序
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，結(jié)合自身實際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)和中高級技能鑒定資料，通過心得體會、座談討論、經(jīng)驗交流、相互問答確保學(xué)習(xí)的多樣性和有效性；
二、樂
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和烤煙收購質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定、烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)理論、煙葉分級技能訓(xùn)練及收購煙葉樣品展示、聚約式煙葉收購模式等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。
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一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面，定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高其執(zhí)法水平，一方面，通過邀請司法部門的專家授課，以案
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員工提供各種培訓(xùn)，通過不斷學(xué)習(xí)，使員工在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)個人的成長，走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。新入職的員工在3年之內(nèi)要學(xué)習(xí)掌握成為主管的基礎(chǔ)知識、技能，學(xué)習(xí)
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卷煙營銷技能、送信息、送溫暖、送文化“六進(jìn)六送”活動。
會上，各科室、專賣隊（所）、市場部負(fù)責(zé)人圍繞“三服務(wù)三提升”和基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”工作分別
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超從采摘、烘烤關(guān)鍵技能上下功夫，認(rèn)真、耐心地加以全面講解。在成熟采摘培訓(xùn)方面，他不但要求廣大煙農(nóng)要嚴(yán)格按照下部葉尚熟、中部葉成熟、上部葉充分成熟的采摘方法采摘，
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;通過加強收入分配監(jiān)督管理，規(guī)范整理人事檔案，關(guān)注青年員工成長成才，強化隊伍建設(shè)；通過舉辦物流、財務(wù)等碩士班，組織開展崗位技能鑒定
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該項工作。
為確保該項工作取得實效，公司明確了“打造員工隊伍‘以德立身，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)’、‘以禮塑形，強化職業(yè)禮儀’、‘以技促用，提高職業(yè)技能
