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在短期內(nèi)創(chuàng)造出自己的競爭優(yōu)勢,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以小搏大和以弱勝強(qiáng)。這就是一種“尖刀思維”,尖刀思維是國內(nèi)某著名營銷專家提出來的一種適合于成長型企業(yè)的營銷思維。
對尖刀思維的理解
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:江蘇作為經(jīng)濟(jì)大省對穩(wěn)定全國經(jīng)濟(jì)大盤至關(guān)重要。請問,江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)如何理解自身在經(jīng)濟(jì)大省挑大梁中的角色定位?面對復(fù)雜形勢如何扛起這份政治責(zé)任?孫勇
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,包括與不良陪審團(tuán)和司法裁定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),以及法院與公司就理解適用的法律方面所達(dá)成的意見。
菲莫國際不時還受到其他風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。菲莫國際警告說,上述重要因素的清單
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,大家流傳一句口頭禪:對待工作要盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,同事之間要相互尊重、相互理解、相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互包容。分選工作中,更多的是面對
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”等主題活動,前路怎么走,讓員工自己思考、自己體會。在活動中,員工們暢談自己對責(zé)任、危機(jī)與感恩的理解,逐漸形成了對“兩個至上”、“兩眼向內(nèi)、苦練內(nèi)功
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的理解、尊重、關(guān)心和愛護(hù)。孫大姐今年46歲,女兒患有先天性中耳炎,常年服藥,一年下來醫(yī)藥費(fèi)多達(dá)2萬元,這對于并不富裕的孫大姐來說,
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、甜、潤”的風(fēng)格特征得到了進(jìn)一步凸顯。同時我們也發(fā)現(xiàn),要與消費(fèi)者產(chǎn)生更多的共鳴,還需在技術(shù)層面表達(dá)的基礎(chǔ)上,通過品類創(chuàng)新找到消費(fèi)者易于理解的語言和溝通的載體
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……通過典型人物的引領(lǐng)和推動,營煙實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)從理念體系向行為實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。
隊(duì)伍建設(shè) 文質(zhì)彬彬
“文質(zhì)彬彬”從文化人類學(xué)的角度來理解,“質(zhì)”是指人類樸素的本質(zhì)
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;特別是重點(diǎn)聚焦于“云煙”這個核心品牌的跨越式大發(fā)展。
實(shí)際上,對“5118”品牌發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略升級的理解,不能只是停留于表面上的品牌規(guī)模增減,“云煙”品牌規(guī)模從
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品質(zhì)的小事是品牌的大事
品質(zhì),從字面意義看,可以理解為產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的生命,沒有質(zhì)量,就沒有品牌??v觀近年來中國企業(yè)和品牌