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，避免造成商品的積壓。其次要做好銷售管理，因?yàn)楹芏嘈⌒土闶蹣I(yè)態(tài)都靠近居民區(qū)，老客戶是消費(fèi)的主力軍，所以，服務(wù)一定要跟上。前面已經(jīng)說了
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的制定要盡可能量化，避免使用“進(jìn)一步提升”、“努力實(shí)現(xiàn)”、“更高更強(qiáng)”等虛詞。通過制定統(tǒng)一的測量方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)和分析考評(píng)。
四是要落實(shí)目標(biāo)的考評(píng)機(jī)制。要定期對(duì)各級(jí)目標(biāo)
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煙農(nóng)專業(yè)合作社處于起步發(fā)展階段，存在一些問題是難以避免的。只要各級(jí)各部門高度重視，給予有力的指導(dǎo)、支持和必要的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，農(nóng)民專業(yè)合作組織一定會(huì)健康發(fā)展
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，但調(diào)查活動(dòng)本身對(duì)訪問對(duì)象會(huì)產(chǎn)生影響，從而使得測評(píng)出現(xiàn)偏差，因?yàn)槿绾我罁?jù)測評(píng)要求按照程式化標(biāo)準(zhǔn)化的提問方式和順序來對(duì)零售戶進(jìn)行訪問避免對(duì)測評(píng)結(jié)果產(chǎn)生影響
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，基本上覆蓋了單元內(nèi)雹區(qū)，能夠更加有效地避免自然災(zāi)害對(duì)煙葉生產(chǎn)造成的損失。
2.1.8 站點(diǎn)建設(shè)
單元現(xiàn)有高坪、紅巖、三里3個(gè)煙草站，下轄14個(gè)收購組
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大量的人力、物力和財(cái)力。在這種情況下，適時(shí)將兄弟單位成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)“拿來”吸收運(yùn)用，并根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行融合、改進(jìn)，將極大地節(jié)省費(fèi)用開支，避免
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和溝通技巧。對(duì)顧客的提出的問題，運(yùn)用自己所掌握的技巧，找準(zhǔn)話題，營造一個(gè)和諧寬松的交流氛圍，避免矛盾激化。
在具體的操作過程中，
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;堅(jiān)決避免出現(xiàn)“有制度不用”問題；建立嚴(yán)格的問責(zé)制，制度一旦做出規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守。凡出現(xiàn)有章不循、有規(guī)不遵現(xiàn)象，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處相關(guān)責(zé)任人
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：其一它是國內(nèi)首創(chuàng)檀香型卷煙，獨(dú)具清心、寧神、凈心之神奇功用；其二煙香檀香渾然一體，滋潤去邪，除燥殺菌，保護(hù)喉部避免
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的依據(jù)。其次，獎(jiǎng)懲依據(jù)的制定必須公開透明，所有內(nèi)審員都能準(zhǔn)確、全面地把握其具體內(nèi)涵和要求，避免發(fā)生為了獎(jiǎng)勵(lì)而獎(jiǎng)勵(lì)，為了懲罰而懲罰的無效活動(dòng)。真正
