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三是對(duì)待兒童顧客要多一點(diǎn)關(guān)愛，做到不坑蒙欺詐。兒童顧客也是我們的顧客。然而，有些零售店在面對(duì)單獨(dú)來店購物的兒童顧客時(shí)，就會(huì)借機(jī)狠宰一把。素不知這樣的行為
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;對(duì)客戶的服務(wù)，不一定被客戶接受。這時(shí)候，需要自我反思——可能是自己不夠關(guān)心客戶，或是因不了解他所致。記得今年三月份的時(shí)候去拜訪一位客戶的時(shí)候，
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教育培訓(xùn)工作的內(nèi)涵，使內(nèi)引和外聘相結(jié)合，還可通過定期組織觀看名家教授視頻講座、遠(yuǎn)程教育等途徑幫助員工開拓視野、提高素質(zhì)。
三、創(chuàng)新意識(shí)是做好企業(yè)教育培訓(xùn)工作的源泉
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事實(shí)上，數(shù)據(jù)顯示，2010年一季度GDP同比增長11.9%，二季度10.3%，三季度9.6%，四季度9.8%，而在
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，英勇奮斗，直至革命斗爭(zhēng)的最后勝利；社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，特別是黨的十一屆三中全會(huì)后，黨把馬列主義同中國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)際
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的銷售量逐漸提升，品牌知名度也隨之提高，等新品卷煙大量上市時(shí)，零售戶早培育出了一批固定的消費(fèi)群體了。
第三招抓住顧客心里主動(dòng)推銷。一般年輕人比較容易接受新鮮事
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錢，又總是放心不下家里的娘。
從得知情況的天起，我就定時(shí)為大娘送蔬菜、豬肉，并且隔三差五給大娘送奶粉、蛋糕，經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)大于青年漢子預(yù)付金額，
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，分類進(jìn)行研究分析，真正把現(xiàn)有的客戶分類和消費(fèi)者細(xì)分工作有機(jī)結(jié)合起來。
三是抓好消費(fèi)者的反饋機(jī)制。通過這樣的機(jī)制，能及時(shí)將消費(fèi)者反饋的信息記錄、吸收、消化
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消費(fèi)者享受到超值實(shí)惠，則薄利多銷以量取勝，這種三方共贏的模式能使各方共同獲得長期的發(fā)展。選擇合適的供貨商是非常慎重的事，再細(xì)心、耐心地考察市場(chǎng)之后，
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培育指導(dǎo)，明確品牌培育重點(diǎn)。如煙草公司向我們宣傳的“雙十五”品牌發(fā)展方向，我們?cè)诰頍熧忂M(jìn)、培育上，就要注重圍繞“雙十五”這個(gè)方向來經(jīng)營。
三是把握信息。大家
