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；宣傳重點(diǎn)培育品牌，指導(dǎo)零售戶提高經(jīng)營(yíng)能力，為品牌上水平再添助力。他們作為煙草企業(yè)形象的重要窗口，送的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的卷煙，還是誠(chéng)信的形象
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上水平”的消費(fèi)理念。河南中煙助力，通過在我店搞的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，大大提高了我店一二類卷煙的銷售勢(shì)力，提高了我店的整體形象，使我小店獲得了豐厚的利潤(rùn)
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，影響到正常卷煙市場(chǎng)秩序，影響到行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的大好局面，與卷煙上水平的要求相差甚遠(yuǎn)。
二是部分煙草商業(yè)企業(yè)缺乏大局意識(shí)。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)在宏觀
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“卷煙上水平”的切入點(diǎn)，制定營(yíng)銷策略。面對(duì)“可控市場(chǎng)”難以突破的瓶頸，攻關(guān)小組逐個(gè)街道、逐個(gè)門市、逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理分析，逐一倒排計(jì)劃、逐一跟蹤流程，
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，富有成效，使之成為提升終端建設(shè)水平，推動(dòng)“卷煙上水平”的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
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、客戶服務(wù)等工作，提高煙草商業(yè)市場(chǎng)化水平和工商網(wǎng)上配貨水平，促進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”向“按客戶訂單組織生產(chǎn)”延伸，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”。
一、分析供給需求
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，對(duì)于低檔卷煙的購(gòu)進(jìn)陳列我也非常重視，雖然煙草公司提倡“卷煙上水平”，但是我們所處的地理位置不同，沒有大城市的喧嘩氣氛，更沒有流動(dòng)顧客的光顧
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作發(fā)展。相信只要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，一定能夠?yàn)榫頍?em class="term">上水平做出自己的貢獻(xiàn)。
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，能夠改善傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式。多元化企業(yè)應(yīng)結(jié)合著現(xiàn)代信息技術(shù)，做好結(jié)合文章，使得經(jīng)營(yíng)管理能夠乘上信息化的翅膀，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上水平，切不可忽視
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與方法，提高監(jiān)管效率，為推動(dòng)專賣內(nèi)管上水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范健康發(fā)展提供保障。
（三）“思想引導(dǎo)、反復(fù)灌輸、警鐘長(zhǎng)鳴”總結(jié)內(nèi)管方法
