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，樹立信心，培育地產(chǎn)品牌。
通過集思廣益，系統(tǒng)謀劃，該局（營銷部）確定了2014年真龍品牌培育的“十大模塊
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專業(yè)化服務(wù)隊(duì)提供服務(wù)。? 2009年年底一算賬，我知道路走對(duì)了——當(dāng)年純收入十多萬元。有了我的帶動(dòng)，村民們?cè)黾恿朔N煙信心，村里的烤煙產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展起來
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煙草在線專稿 對(duì)于零售戶來說，大多數(shù)人可能都有或者曾經(jīng)有過這樣的感受：即開始經(jīng)營的那幾年里信心十足，激情洋溢，動(dòng)力無限。每天起早摸晚
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，還是內(nèi)部管理的原因，曾經(jīng)承諾的市場維護(hù)工作顯得有些名不副實(shí)。受此影響，我徹底的對(duì)它失去了培育市場的信心。望著布滿灰塵的產(chǎn)品，我拿起抹布打掃衛(wèi)生
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建設(shè)邏輯與實(shí)踐，給企業(yè)文化建設(shè)帶來的影響是負(fù)面、消極的，企業(yè)員工及企業(yè)相關(guān)利益群體，都會(huì)對(duì)企業(yè)的“文化承諾”失去信心，從而讓企業(yè)文化的踐行和落地失去
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，純收入近15000元。這一業(yè)績來之不易，增添了我的信心，2015年我將繼續(xù)重點(diǎn)抓好卷煙銷售，努力挖掘潛在市場，力爭卷煙銷售更是一個(gè)
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憲軍要干好供銷社的信心與念頭。夫妻倆和和氣氣，在村子里第一個(gè)當(dāng)起了萬元戶。
擴(kuò)大項(xiàng)目，更名百貨店
有了一定的聲望和積蓄之后，張憲軍有些不能安于現(xiàn)狀啦
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中很多人都抽這個(gè)煙?！甭犃诉@些，我很是驚喜，說明“泰山”煙流傳很廣，從此也對(duì)賣好泰山煙更增強(qiáng)了信心。
為賣好泰山煙，我開動(dòng)腦筋，
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分析目前社會(huì)上知名電商的運(yùn)行情況，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，我們應(yīng)對(duì)行業(yè)開展非煙電子商務(wù)充滿信心。
客戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯。目前，全國零售客戶超過511萬，
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的花環(huán)中，永遠(yuǎn)只能是百花園中的一片綠葉。我不滿足綠葉的身份，我渴望自己成為一朵出墻的紅杏！”他說得是那樣的信心滿滿；說得是那樣的理直氣壯
