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烤煙育苗專業(yè)戶抓好漂浮育苗苗床地的準(zhǔn)備工作，力爭2014年大田移栽時供給適齡充足的壯苗。為確保育苗工作有序開展，成立育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對育苗工作進(jìn)行指導(dǎo)
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;進(jìn)一步加大二級考核的力度和范圍并及時督導(dǎo)調(diào)度；進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，不斷提高營銷隊(duì)伍的工作動力，確保卷煙經(jīng)營工作順利有序推進(jìn)。
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和工作效能，確保日常工作有序、有力、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。成立宜豐煙草專賣局（分公司）跟進(jìn)督察領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自
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有序推進(jìn)辦事公開民主管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了辦事公開民主管理工作；按照“思想上更加重視、行動上更加自覺、標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格、措施上更加有力”的工作要求，認(rèn)真落實(shí)
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更加整潔、安全、有序。
發(fā)明輔助傳送架。將一臺報廢的固定入庫掃碼設(shè)備進(jìn)行改造，做了兩個一高一低長2米輔助傳送架，接觸面上有自動滾軸，自帶坡度。現(xiàn)有傳送帶最多
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;不斷推進(jìn)“6S” 管理工作再上新臺階。三是改進(jìn)“6S”管理細(xì)節(jié)，結(jié)合實(shí)際，真正做到“因地制宜”，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序和推動“6S”管理助推精益生產(chǎn)。四是“6S
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，夯實(shí)資金管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格審批流程，加強(qiáng)支付管控，資金安全管理總體規(guī)范有序，為切實(shí)防范風(fēng)險，該公司進(jìn)一步采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)資金
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;換證戶都是高興而來，滿意而歸，對泗縣局的換證工作進(jìn)行了高度的評價，提升了專賣人員的便民服務(wù)意識。
五是與取締無證經(jīng)營戶相結(jié)合。為了確保不予延續(xù)的原持證戶有序
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方面制定《2013年師宗縣基地單元烤煙育苗服務(wù)工作方案》，加強(qiáng)對育苗專業(yè)化服務(wù)工作管理，保證規(guī)范、有序地開展煙葉育苗專業(yè)化服務(wù)工作。各基地單元煙站、煙農(nóng)合作社將按照公司安排
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、囤積、倒買倒賣、運(yùn)輸煙葉等違法犯罪行為由于措施得當(dāng)，今年全縣的烤煙收購秩序平穩(wěn)有序，為順利完成收購目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。
