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名稱均未能長(zhǎng)久被使用。三類是用今人的智慧很難理解的幾個(gè)名稱，如八角草，今天無(wú)法作合理的解說(shuō)。四類是方音，如醺，很可能就是潭州一帶的方言。五類是
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得不償失。顧客一進(jìn)門，我們微笑面對(duì)，熱情周到服務(wù)，以心換心，把“顧客是上帝”真正落到實(shí)處，讓顧客滿意，真切地理解顧客的需求
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年的歷史。從名字上看，我們不妨將其理解為一家多少有點(diǎn)懷舊或者傳統(tǒng)的公司，主打產(chǎn)品已經(jīng)由火柴轉(zhuǎn)為煙草，但仍不介意使用火柴為公司名稱。
公司確實(shí)是以火柴起家
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顧客的理解和支持！”于是陳根旺堅(jiān)持下來(lái)了。將零售路上的坎坷視為激勵(lì)自己不斷奮進(jìn)的動(dòng)力，推動(dòng)自己一路前行的力量源泉！
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，贏得顧客心
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，要建立公示、聽(tīng)證、協(xié)商等制度，加強(qiáng)與群眾的溝通、協(xié)調(diào)，努力形成群眾可以接受的方案，使評(píng)估過(guò)程成為傾聽(tīng)民意、化解民憂、贏得群眾理解支持的過(guò)程。對(duì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估
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防范機(jī)制進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，下面，筆者結(jié)合自己的一些理解，淺談一下如何有效建立起專銷協(xié)同構(gòu)筑而成的規(guī)范經(jīng)營(yíng)防線：
統(tǒng)一思想，
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的店買東西。對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的村民，我經(jīng)常賒賬給他們。孩子有時(shí)不理解，說(shuō)我心太軟。我對(duì)他們說(shuō)：做生意和做人是一個(gè)道理，你幫助別人，別人
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受損。所以拒絕貴在巧，重在妙。王志平的委婉處理方法不僅尊重了顧客，不傷害顧客，對(duì)自己生意沒(méi)有絲毫影響，甚至還贏得顧客的理解和支持，
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。a~e與當(dāng)今流行的平面收藏品（書畫、郵票、門券、火花、書籍等）基本類同，f項(xiàng)則更能體現(xiàn)出煙標(biāo)文化的個(gè)性。
對(duì)于收藏人來(lái)說(shuō)，都會(huì)理解文化是
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看你的文章，一般都對(duì)你所談的問(wèn)題有一定的興趣和了解。因此要相信讀者的理解力和水平。文章的最高境界應(yīng)是“增之一分則太長(zhǎng)，減之一分則太短”。
以上所說(shuō)的“新、深、活、短”是我
