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、矛盾糾紛排查調(diào)解、內(nèi)部治安排查治理等工作，扎實(shí)解決突出問題，確保企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展。
一、切實(shí)抓好和諧平安創(chuàng)建工作，確保平安創(chuàng)建上水平
要把創(chuàng)建和諧平安
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，保障煙葉質(zhì)量不受損，從而為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這實(shí)際上也是推進(jìn)落實(shí)三大課題，推進(jìn)落實(shí)卷煙整體上水平的現(xiàn)實(shí)需要和有效措施的具體表現(xiàn)。
四、做好對
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;在地方黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用專賣優(yōu)勢，緊緊圍繞卷煙市場管理做了大量富有成效的工作，為行業(yè)“卷煙上水平”和各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。根據(jù)調(diào)研
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可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)好國家利益和煙農(nóng)利益?！睙熑~可持續(xù)發(fā)展，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“煙葉上水平”重要內(nèi)容，需要行業(yè)從大局出發(fā)，樹立
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，最終提升客戶對貨源供應(yīng)的滿意度，真正使零售客戶卷煙經(jīng)營“上水平”。
老煙斗：這個(gè)措施不是挺好的嗎？零售戶有啥不滿意的。
小煙卷兒
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，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)掘釋放員工的
潛在實(shí)力，為卷煙營銷上水平貢獻(xiàn)力量。
1.營銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的概念與特點(diǎn)
營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)是通過強(qiáng)化營銷人員
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，優(yōu)化資源配置，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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。在實(shí)際工作中，充分運(yùn)用行政手段多解決實(shí)際問題，讓職工以飽滿的熱情投身于“卷煙上水平”的建設(shè)中去。
四、小結(jié)
非正式組織是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的，
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對此有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解，將內(nèi)部控制的理念和意識(shí)植入企業(yè)文化當(dāng)中，內(nèi)部控制體系才能得以長期發(fā)揮效用。內(nèi)控制度體系的健全完善對于提高企業(yè)管理水平、推動(dòng)“卷煙上水平”工作順利
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，服務(wù)大局，充分發(fā)揮部門職能，緊扣“煙葉三年免檢”這個(gè)中心，抓住“2014年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)”這一綱領(lǐng)，突出“規(guī)范管理上水平
