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;從優(yōu)化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、完善考核方式方法等方面著手，堅(jiān)持客觀公正在評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，努力在構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的、以崗位為基礎(chǔ)、績(jī)效為依據(jù)、能力為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制上取得新成效。積極
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、各領(lǐng)各的問(wèn)題、各查各的根源，以敢于爭(zhēng)先進(jìn)的勇毅篤行，后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)樹(shù)標(biāo)桿，在下一階段的生產(chǎn)工作中體現(xiàn)出成效。一是毫不放松抓好中耕管理。要重點(diǎn)盯緊培土規(guī)模
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）法規(guī)處、各單位法規(guī)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)科長(zhǎng)和工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上，深圳市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了深圳煙草法規(guī)工作的開(kāi)展成效，強(qiáng)調(diào)
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下半年終端建設(shè)工作。
會(huì)議指出，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)上半年終端建設(shè)工作初見(jiàn)成效：一是狠抓形象建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、資源管理、客戶服務(wù)“四個(gè)著力點(diǎn)”，促進(jìn)終端建設(shè)
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六西格瑪管理方法應(yīng)用”的成員單位，認(rèn)真開(kāi)展“以專題為載體深入推進(jìn)優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)三年多的努力，精益六西格瑪管理工作成效顯著。2011年至2013年共
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，就會(huì)前功盡棄，失信于民，辜負(fù)員工們的熱切期望。向一流水平的煙草企業(yè)進(jìn)軍的成效如何，最終得用實(shí)際效果來(lái)檢驗(yàn)，由廣大員工來(lái)評(píng)判。
“不
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任務(wù)，親自過(guò)問(wèn)、親自安排，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，同時(shí)將活動(dòng)與企業(yè)重點(diǎn)工作相結(jié)合，以推進(jìn)改革發(fā)展的成效檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成果，做到兩手抓
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煙草集團(tuán)公司和攀枝花煙草局（公司）是戰(zhàn)略合作伙伴，雙方在煙葉、卷煙、科研等方面開(kāi)展了廣泛而深入的合作，成效明顯，下一步要繼續(xù)加大合作
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清廉的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。要指導(dǎo)縣級(jí)局、黨支部開(kāi)好專題民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部解決自身問(wèn)題、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的能力。
會(huì)議同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要把轉(zhuǎn)作風(fēng)成效
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，態(tài)度再端正、談心再深入、剖析再深刻、批評(píng)再“加辣”，確保專題民主生活會(huì)和基層黨組織專題組織生活會(huì)開(kāi)出好氛圍、好作風(fēng)、好成效。要認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”工作，深化整改落實(shí)
