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專業(yè)化烘烤服務(wù)實施方案》,在方案中同時明確了逐層管理、逐層考核的運行模式以及考核的方式方法和考核標(biāo)準(zhǔn)。對實施專業(yè)化烘烤作業(yè)人員進(jìn)行了定期和不定期考核。對被選定的烘烤作業(yè)人員采取集中理論
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煙草在線羅平消息 為圓滿完成全年75萬擔(dān)收購計劃目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ),羅平分公司樹立向大田管理要產(chǎn)量、質(zhì)量、要效益的思想,采取“151”模式推進(jìn)以揭膜提溝培土為中心
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,探索建立了利用流動服務(wù)車提供塊狀服務(wù)的模式。近日,記者來到平壩,搭乘流動服務(wù)車,親身體驗了該縣局(分公司)為農(nóng)村客戶提供
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、真假煙鑒別內(nèi)訓(xùn)師、執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干等為主體的基層普法志愿者隊伍擔(dān)任“普法輕騎兵”,及時為人民群眾提供全時空、全方位、全要素的法治宣傳服務(wù);同時積極探索各方力量參與的多元普法模式
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,堅持以人民為中心、踐行為民服務(wù)宗旨,構(gòu)建“監(jiān)管+服務(wù)”新模式,用科學(xué)有效的措施、嚴(yán)格規(guī)范的管理、細(xì)致周到的服務(wù),讓群眾“滿意指數(shù)”進(jìn)一步提升
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;通過開展“微+服務(wù)”、“微+課堂”、“微+培訓(xùn)”活動,探索“微+服務(wù)”工作模式,架起客我“連心橋”。細(xì)致耐心,主動靠前
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,推行“線上精準(zhǔn)交售”模式?!鞍凑諢熮r(nóng)合同數(shù)量、交通便捷、烘烤進(jìn)度等實際情況,科學(xué)制定煙葉交售計劃表,通過手機(jī)提前將煙葉交售‘時間、部位、數(shù)量、輪次’提前告知煙農(nóng)
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營銷活動要求,充分利用旅游資源,持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)場景,打造了“旅游+煙草”終端建設(shè)模式的同時,在提升客戶能力、豐富
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;打造起鄉(xiāng)村直播賣貨的“臨時學(xué)校”。高縣煙草探索的“煙草+村委”紅色終端打造模式,抓住線下的關(guān)懷和線上的便捷,豐富店鋪內(nèi)涵,拓展店鋪外延,
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客戶,傳遞“知行·齊安”品牌理念,努力塑造與發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代物流安全文化氛圍和管理模式。如果說理念“煥新”是保鮮劑,那么制度建設(shè)則撬動了物流安全的“新支點