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;這樣“對(duì)方臉色好看了，事情也好辦了”。內(nèi)蒙古中部某縣的一位干部告訴記者，為迎合單位領(lǐng)導(dǎo)的抽煙愛(ài)好，自己過(guò)年向一把手行賄香煙，后因一把手落馬而敗露
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考核，尤其加強(qiáng)對(duì)下級(jí)黨委一把手抓黨建工作的考核評(píng)價(jià)，作為評(píng)價(jià)選任干部的重要指標(biāo)；制定《黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法》以及對(duì)下屬單位“一把手”日常開(kāi)展管理監(jiān)督的實(shí)施意見(jiàn)
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改變?cè)瓉?lái)領(lǐng)導(dǎo)重視而全員不重視的局面，利用現(xiàn)有的培訓(xùn)手段不斷加強(qiáng)全員對(duì)煙草內(nèi)管工作重要性的認(rèn)識(shí)。全員工作的開(kāi)展必須注重一把手的指導(dǎo)作用，形成一把手認(rèn)可分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作
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發(fā)現(xiàn)，有一些年齡并不算大的“局辦委”或鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、重要班子成員向上級(jí)打報(bào)告，要求按照地方“公務(wù)員50歲（或50多歲）以上可退居二線、享受比在職
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氣。
為切實(shí)傳導(dǎo)壓力，杜絕黨組（黨委）一把手當(dāng)“甩手掌柜”，防止“只掛帥不親征”，河南省局（公司）在
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一把手，這段時(shí)間，為了兼顧世界杯和小店白天的生意，我來(lái)了一個(gè)全家總動(dòng)員，以我為主，家中誰(shuí)有空閑，就會(huì)到店鋪幫忙
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有擔(dān)子。只要考核動(dòng)真格，“雙控”目標(biāo)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，行業(yè)發(fā)展就會(huì)處于健康軌道。
“各級(jí)煙草部門(mén)要從講政治的高度加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行‘一把手’負(fù)責(zé)制，
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一把手不抽煙，下面的人就都強(qiáng)行憋著；一把手一抽煙，下面的干部就跟著吞云吐霧起來(lái)。
有被動(dòng)吸煙者認(rèn)為，“干部之間都講面子，尤其是領(lǐng)導(dǎo)
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“卷煙上水平”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是成立了以一把手任組長(zhǎng)、主管經(jīng)理為副組長(zhǎng)的企業(yè)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)企業(yè)的物流管理進(jìn)行反復(fù)的市場(chǎng)摸底、科學(xué)測(cè)算、嚴(yán)格管理，以飽滿
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按照“規(guī)范”和“指引”對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善和升級(jí)，使其更加體系化、流程化，更加符合監(jiān)管部門(mén)的要求。內(nèi)控體系建設(shè)是“一把手”工程，各單位各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自
