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好客戶的關(guān)切，提高客服水平?！? 三是堅(jiān)持換位思考，人與人之間真誠換來真誠，客我之間溝通同樣如此。對客戶的承諾一定按時(shí)辦到，把客戶的事情當(dāng)做自己
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了《首問負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》等8個(gè)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度，堅(jiān)決杜絕干部職工上班時(shí)間炒股、玩游戲等與工作無關(guān)的事情，克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的發(fā)生，堅(jiān)決
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營銷網(wǎng) 企業(yè)的經(jīng)營者喜歡炫耀自己有能力把事情“擺平”或“搞定”,其潛臺詞是什么？
??? 什么是永恒的商道？答案很簡單：不做賠本生意
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;時(shí)間不長，自然和周圍鄰居熟悉起來。鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，抬頭不見低頭見，碰到誰有個(gè)難事，順口提出先拿商品后付錢這樣的事情，作為店主確實(shí)是難以
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;我們身邊的很多事情都似乎變了味兒。
記得有這樣一個(gè)故事：一位蘇聯(lián)運(yùn)動員和一位美國運(yùn)動員同時(shí)參加鉛球比賽。論實(shí)力，蘇聯(lián)運(yùn)動員要超過美國運(yùn)動員。比賽的前一天晚上
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調(diào)整變化，我或許還一時(shí)難以適應(yīng)呢。然而，任何事情并非一成不變，推陳出新也是時(shí)代發(fā)展的需要，新的形式、新的包裝或許會給我們帶來更多的欣喜
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公司和維克托集團(tuán)公司形成對比的是，羅瑞拉德煙草公司的業(yè)務(wù)在擴(kuò)大。羅瑞拉德售出的卷煙更多，這是其他國內(nèi)煙草公司無法做到的事情。
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公司和維克托集團(tuán)公司形成對比的是，羅瑞拉德煙草公司的業(yè)務(wù)在擴(kuò)大。羅瑞拉德售出的卷煙更多，這是其他國內(nèi)煙草公司無法做到的事情。
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;就怕萬一，有時(shí)候也難免會遇到以上的情況類似的人，如果在那種情況下，沒有足夠的應(yīng)變能力的話，那么想要妥善處理好事情可就沒那么簡單了。
3、有
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，客我之間溝通同樣如此。對客戶的承諾一定按時(shí)辦到，把客戶的事情當(dāng)做自己事來辦，注重工作執(zhí)行上的態(tài)度和細(xì)節(jié)，這樣才能換來煙草客戶的配合理解。
四是堅(jiān)持
