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一步跨越。
自嬌子（傳奇天子）投產(chǎn)以來，市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大，依靠人工折疊小盒外包裝的手工生產(chǎn)方式使生產(chǎn)效率難以突破。分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視
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該活動(dòng)以“全面塑造整潔規(guī)范的個(gè)人工作空間”為導(dǎo)向，以“柜、桌、屜”為檢查重點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)各部門各崗位的文件柜、辦公桌及抽屜等進(jìn)行了一次全面細(xì)致的檢查。對(duì)于檢查
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;2013年工作安排部署提出了個(gè)人工作計(jì)劃。最后科室負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位工作業(yè)績(jī)和計(jì)劃進(jìn)行了評(píng)價(jià)，提出了改進(jìn)建議，同時(shí)勉勵(lì)大家振奮精神，真抓實(shí)干，在新
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煙草在線澠池消息 今年以來，河南澠池縣大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作，在加快機(jī)耕起壟進(jìn)度，提高起壟質(zhì)量，降低煙農(nóng)人工成本方面大顯神威
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煙草在線攀枝花消息 今年以來，四川攀枝花市公司物流中心以降低物流運(yùn)行成本為工作重點(diǎn)，通過整合送貨線路和修改完善工作流程，有效降低了物流配送人工成本及
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工作將改變以往人工填表記錄的方式，轉(zhuǎn)而用新型點(diǎn)檢儀參與該項(xiàng)工作，從而使車間的點(diǎn)巡檢工作更加高效、準(zhǔn)確和規(guī)范，為提高車間乃至分廠的管理效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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一次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)和討論省、市局煙草工作以及銷售工作會(huì)議精神，明確今年?duì)I銷工作目標(biāo)及個(gè)人工作目標(biāo)，落實(shí)保障措施。
二是組織一次現(xiàn)場(chǎng)模擬拜訪活動(dòng)。針對(duì)
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在全面性、系統(tǒng)性和代表性方面仍有欠缺。針對(duì)這一問題，會(huì)議討論確定了新的數(shù)據(jù)采集方式，即通過新型的GIS系統(tǒng)、人工和實(shí)驗(yàn)三種方式采集數(shù)據(jù)，綜合分析后建立數(shù)學(xué)模型
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，兩個(gè)有機(jī)煙葉生產(chǎn)點(diǎn)分別配備了黃板和苦參堿，蟋蟀等少量害蟲則采取人工捕捉，并且每項(xiàng)農(nóng)事操作都要求有相關(guān)記錄，有效控制農(nóng)戶不亂施藥施肥，
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，強(qiáng)度為歷年峰值之最。
針對(duì)本次峰值作業(yè)的特點(diǎn)，物流分公司儲(chǔ)配員工創(chuàng)新整件移零分揀，緩解了件煙分揀線任務(wù)比重過大、作業(yè)時(shí)間超長(zhǎng)的壓力。采取卷煙人工堆垛緩解
