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,協(xié)助客戶做好經(jīng)營工作;在一天的拜訪結(jié)束后返回辦公室并進行資料整理。
黃文輝還有一個身份是市場信息采集員,承擔著卷煙市場信息采集的任務(wù):“江門市
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,科學分解全年卷煙銷售目標計劃。
二是加強信息采集,合理投放貨源。加強信息點數(shù)據(jù)采集,及時掌握卷煙的量、價、存情況,根據(jù)節(jié)后市場特點,科學
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;依靠“新品推介、市場推廣、信息采集”一體化建設(shè),規(guī)范終端商品陳列和明碼標價,提升品牌培育能力?!? 隊伍素質(zhì)到位。瞄準“人才成長的搖籃”的角色定位,以“三點
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貨源政策,并認真聽取零售客戶的意見和建議,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強零售客戶對客戶經(jīng)理的忠誠度、依存度和貢獻度。
四是走訪調(diào)研,加強信息采集。組織農(nóng)村線路客戶經(jīng)理
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織機構(gòu),組長由分管宣傳工作的領(lǐng)導擔任,各部門明確2名以上的信息員,落實和負責宣傳和企業(yè)文化工作的聯(lián)絡(luò)、催辦、組稿、改稿、上報、反饋等工作責任,全面規(guī)范信息
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,布控信息采集點,從零售戶、消費者、貨運站等多層面搜集轄區(qū)非法收購卷煙信息,專賣與內(nèi)管部門加強協(xié)作溝通,嚴厲打擊轄區(qū)不法煙販非法收購卷煙的行為
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水平,有效滿足市場需求,著力提升客戶滿意度。
一是開展市場調(diào)研,注重信息采集。通過開展市場調(diào)研和營銷團隊日常拜訪,廣泛采集客戶的卷煙銷量、庫存、品牌
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駐京首席代表等人員參加了會議。
會上,區(qū)縣公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)實際,從如何在市場化取向改革下做好品牌培育,終端信息采集、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、手機訂貨
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?! ? 從延伸終端入手。規(guī)范信息采集流程,開展對消費者信息的調(diào)查、收集與分析,完善品牌品位提升規(guī)劃,每個基層服務(wù)站挑選2-3個重客點戶作為培育高端品牌營銷向
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操培訓,對信息系統(tǒng)的文件管理、質(zhì)量目標、計劃管理、信息采集與互饋和通知/通報等5個模塊的操作和作用詳細解說,并對系統(tǒng)操作中容易出現(xiàn)的問題實地進行演示,參訓人