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;煙草商業(yè)企業(yè)的基層黨建業(yè)務(wù)員結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀遠不能滿足煙草商業(yè)企業(yè)思想政治工作的要求，因此糾正思想觀念偏差，加強基層黨建業(yè)務(wù)管理員隊伍專業(yè)化建設(shè)，提升基層黨建
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予以頒布。封堵這些漏洞對于保護年輕人免受煙草影響至關(guān)重要?！盵1]最后，作者指出了三項研究的局限性，包括關(guān)于煙草使用的數(shù)據(jù)為自我報告、起始年齡可能受到回憶偏差的影響、吸煙對
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達到預(yù)期目標(biāo)，這是存在著偏差的。由于卷煙營銷市場化取向改革的有力推進，較好滿足了零售戶的真實需求，加大了卷煙品牌的市場培育，增強了重點品牌的發(fā)展
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置產(chǎn)生偏差后對準(zhǔn)安裝工作極為不便，且在巷道照度低、粉塵多等惡劣環(huán)境條件下，穩(wěn)定的通訊數(shù)據(jù)連接往往得不到保證，不僅影響了整個物流系統(tǒng)的運行效率，而且導(dǎo)致
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決定著執(zhí)法者的執(zhí)法水平和執(zhí)法狀態(tài)，是執(zhí)法行為的出發(fā)點和基礎(chǔ)。如果“意識”出現(xiàn)偏差，或者不到位，那么將會造成行政結(jié)果出現(xiàn)差錯或者偏頗，不僅損害
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客戶共成長”注入“催化劑”。他們完善卷煙供需動態(tài)平衡機制，建立動態(tài)平衡導(dǎo)航圖、動態(tài)交互圖表和業(yè)務(wù)儀表板，適時監(jiān)控目標(biāo)、校準(zhǔn)方向、糾正偏差，分時段精準(zhǔn)調(diào)控市場
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機制，對工作執(zhí)行中出現(xiàn)的一些偏差問題能夠及時響應(yīng)、發(fā)現(xiàn)、跟進和糾正，確保方式不走樣，方向不走偏。同時消除部分想擔(dān)當(dāng)作為干部員工擔(dān)心“做的多、錯的多”的心理誤區(qū)
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新知識、操作能力相對較弱。所以難以大范圍推廣現(xiàn)代終端；另一方面，推進過程中，零售客戶對現(xiàn)代終端建設(shè)認識上存在偏差，對農(nóng)村市場新特點、終端建設(shè)面臨
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、日抽煙量、零售戶的分銷能力等因素影響，但統(tǒng)計起來難度較大，且偏差率較高，易受統(tǒng)計方法影響，因此峨山縣認為利用實際的卷煙銷售額、銷售量和零售戶合理
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設(shè)計和建設(shè)目標(biāo)除了要實現(xiàn)設(shè)備的高效運營以外，還有一個重要目標(biāo)就是通過必要的安全防護措施，避免或者降低由于人員操作失誤或者設(shè)備運行偏差造成的設(shè)備貨物損害以及相關(guān)工作人員
