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了各執(zhí)法單位之間的溝通與協(xié)調(diào)，保證了卷煙打假信息資源共享，及時(shí)解決了工作中存在的問(wèn)題，為今后卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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了具有煙印特色的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作局面。通過(guò)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理，公司在保障職工參與管理和監(jiān)督權(quán)利的同時(shí)，為構(gòu)建共建共享、互利共贏的和諧氛圍發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。
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;實(shí)行打假聯(lián)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)信息共享、建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮三省毗鄰地區(qū)煙草部門(mén)協(xié)作機(jī)制作用，不斷提升省際邊界地區(qū)聯(lián)合打假協(xié)作水平。
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信息共享，相互通報(bào)情況，專賣(mài)部門(mén)根據(jù)客戶服務(wù)部提供的異常商戶信息，有重點(diǎn)的開(kāi)展排查。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)整頓。根據(jù)節(jié)后市場(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)可疑商戶進(jìn)行了
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規(guī)范到位。
一是市場(chǎng)調(diào)查不放松。加強(qiáng)專銷(xiāo)結(jié)合，信息共享，對(duì)重點(diǎn)商戶的訂貨與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，找出存在的可疑情況，同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高檔煙
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;受到了干部員工的喜愛(ài)。
二是搭建讀書(shū)平臺(tái)，共享讀書(shū)心得。在局域網(wǎng)開(kāi)辟專欄，建立了QQ群、微信交流群，舉辦讀書(shū)心得交流、主題演講、青年沙龍、征文比賽等活動(dòng)
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“漂流”活動(dòng)，讓大家共享經(jīng)典讀物；公司工會(huì)搭建職工閱覽室，開(kāi)展舊報(bào)刊圖書(shū)捐贈(zèng)活動(dòng)，讓更多人有書(shū)可讀；公司總工程師辦公室創(chuàng)辦科技閱覽室
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和計(jì)劃評(píng)審工作；同時(shí)充分利用設(shè)備價(jià)值系統(tǒng)備件管控模塊共享集團(tuán)配件資源，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)行轉(zhuǎn)儲(chǔ)，從而達(dá)到了合理管控、合理庫(kù)存的目的。
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。三是加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)作。定期召開(kāi)專賣(mài)、內(nèi)管和銷(xiāo)售等部門(mén)的聯(lián)合會(huì)議，集思廣益，發(fā)揮信息共享功能。四是嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核工作。按照年初制定的考核方案，嚴(yán)格落實(shí)每日
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要求認(rèn)真體驗(yàn)使用學(xué)習(xí)資源、個(gè)人學(xué)習(xí)、社區(qū)、問(wèn)答、資料共享等功能。
三是培訓(xùn)反饋良好。參與人員均表示網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)給廣大干部職工提供了優(yōu)質(zhì)、便利、有效的服務(wù)，學(xué)習(xí)資源豐富，
