;歸類建立臺賬，將問題
分解落實到責任部門及責任人，限期督辦解決，并派專人對整改進度進行跟蹤，逐步銷號，確保整改落實到位?！ ∥迨窃鰪?/div>
過程可追溯，抽查結(jié)果全公開?！ ∫皇呛侠戆才艡z查進度，結(jié)合實際對年度檢查計劃進行細化分解，確保每月以適當比例對卷煙零售客戶開展“雙隨機、一公開”檢查。及時更新
”繪聲繪色。制定了主題營銷活動專題培訓方案，組織開展了“高質(zhì)量發(fā)展”“市場化取向改革”“網(wǎng)絡建設”等專題大講堂，并將具體業(yè)務分解為小課程、小節(jié)點形成微課件、微視頻進行宣講
適度降低投放量的思路，開展年度卷煙需求預測并進行月度均衡分解。
三是制定三年品牌發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資源配置。以總量保持穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升作為發(fā)展目標，編制
，調(diào)整工作方法，將攻堅內(nèi)容以項目的形式進行分解，通過《改善倉儲環(huán)境以抑制煙草害蟲的滋長》《入庫原料蟲情防控的改進》《不同類別的原料及其包裝方式對磷化氫熏蒸殺蟲的有效周期
的煙區(qū)堅決不給計劃，對不能連片種植的地塊堅決削減計劃、取消項目扶持，對不能誠信種植的煙農(nóng)堅決不分解具體指標，向產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、發(fā)展?jié)摿Υ蟮臒焻^(qū)轉(zhuǎn)移，
安排分解，及早抓好落實。
二是要實。在合同簽訂、地塊落實上下功夫，堅決杜絕空大假合同，督促煙農(nóng)種足種實，嚴格按照1200株/畝以株定畝落實
收購系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基準、以產(chǎn)地區(qū)縣單位為主體，堅持實事求是、公正公平，堅持分類控標、分解到戶，堅持程序規(guī)范、嚴厲監(jiān)督，層層審核把關、壓實責任
。
“YJ29接裝機供膠系統(tǒng)的研發(fā)與應用”項目，通過研制YJ29接裝機新型懸臂膠盒式供膠裝置，對供膠裝置的動力部分、上膠部分、電控部分進行逐級分解設計、組裝調(diào)試、推廣應用
市局（分公司）通過逐級分解目標任務，強化責任落實，確保綠肥壓青工作穩(wěn)步推進，每半月調(diào)度一次綠肥壓青工作進度，強化監(jiān)督
