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追去毛利率，或者一味追求銷售額。筆者認為，由于蔬菜經(jīng)營對超市經(jīng)營不可替代的作用，在不同的時段應(yīng)該做不同的管理。對于需要搶占市場份額的超市來說，
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%；加強零售終端指導(dǎo)，制定合理的訂貨策略，通過經(jīng)營指導(dǎo)，使零售戶的盈利水平不斷上升，元至四月份零售客戶綜合毛利率15.68%；
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，在通脹、人民幣升值、負真實利率、房地產(chǎn)政策調(diào)控等外部環(huán)境因素的交互影響下，對“不確定期限的未來通脹”的擔(dān)心和判斷將影響消費者的行為。同時，不同消費者因職業(yè)、經(jīng)濟狀況
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”，促使原料與品牌協(xié)調(diào)發(fā)展。
2009年，國家局實施了價稅財聯(lián)動改革，商業(yè)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了按價類統(tǒng)一毛利率，進一步營造了公平競爭的市場環(huán)境。在嚴峻復(fù)雜
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出現(xiàn)斷貨或缺貨的情況。同時，我們結(jié)合蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，積極引進一些稀有蔬菜的種植和經(jīng)營，不僅使超市的盈利率大幅增加，而且也提高了廣大菜農(nóng)的收益
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的銷量、結(jié)構(gòu)、毛利率等指標，通過對數(shù)據(jù)的分析和日常走訪工作，精心培育符合當(dāng)?shù)叵M者口味和消費水平，且能夠為零售客戶創(chuàng)造高利潤的品牌，使客戶盈利在淡季
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做到供應(yīng)商、零售商、消費者三方都能滿意，一味地追求低價甚至是負利率銷售，無論對企業(yè)自身，還是對整個零售行業(yè)都很難起到正面作用。
對于我們這些直接面對顧客
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;毛利率水平低。大家都知道，結(jié)構(gòu)和檔次越低的卷煙，其利潤也相對較低，賣一包零售價為1.5元的卷煙，其利潤不會超過0.2元/包，賣一條才
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大市場形成和零售客戶盈利水平提升。全國省際間卷煙交易比重51.67%，同比提高2.07個百分點；零售平均毛利率達到9.8%，同比提高0.9個百分點；
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%；一、二類煙占總銷量的比重達到10.14%，同比增加3.3個百分點。三是實現(xiàn)銷售毛利4491.25萬，同比增長21.71%；毛利率達25.81
