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，深化扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳌?
三是強化問題線索精細管理。全面做好扶貧領(lǐng)域信訪和問題反映日常管理工作，針對來電、來訪、網(wǎng)絡(luò)等受理平臺進行細致梳理篩洗，建立扶貧領(lǐng)域
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一是提高站位。認真研判專賣監(jiān)督管理信息宣傳工作發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷提高工作站位，強化責任擔當，及時反映工作動態(tài)，對上
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。認真研判專賣監(jiān)督管理信息宣傳工作發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷提高工作站位，強化責任擔當，及時反映工作動態(tài)，對上報的每條信息、撰寫的每篇
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;牢固樹立強烈的責任意識和擔當精神，切實履行主體責任，著力整治煙草專賣執(zhí)法領(lǐng)域“微腐敗”、“小官蠅貪”等行為，著力解決群眾看得見、感受深、反映強烈，
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反映的新困難、新問題。本次排查未發(fā)現(xiàn)一例居家發(fā)熱或感染人員；未發(fā)現(xiàn)人員信息漏報、瞞報現(xiàn)象；業(yè)主心態(tài)總體平穩(wěn)，對物業(yè)工作人員的服務(wù)態(tài)度、防疫管理措施、物資保供
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思路，重點關(guān)注消費者易感知的質(zhì)量、工藝問題，以及卷煙制造過程所反映的工藝質(zhì)量熱點問題，在延續(xù)往年工藝測試內(nèi)容和方法的基礎(chǔ)上，運用“虛擬煙支”對各廠
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發(fā)展動力”等課題，以問題為導(dǎo)向，從基層黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面開展調(diào)研，確保取得實效。
問題整改有力度。針對各部門員工反映的意見建議、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題
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，巡察組主要受理反映臨夏州局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、下一級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人的來信來電來訪，重點是關(guān)于違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等方面的舉報
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、求真務(wù)實的良好風氣。
針對職工群眾反映的文多會多問題，廣西中煙認真梳理現(xiàn)有的會議制度、發(fā)文制度及流程，對公司級重大會議進行優(yōu)化整合，顯著減少會議數(shù)量
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解決應(yīng)享受而未享受的各項政策。
四是做好貧困戶的動態(tài)管理工作。要及時向第一書記、駐村工作隊或駐村工作指導(dǎo)組反映貧困戶最新情況，協(xié)助更新各項基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，做好動態(tài)管理
