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，偶爾適宜的采納顧客合理化的見(jiàn)解，對(duì)我們的生意會(huì)起到奇跡般的改變。
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加強(qiáng)普法宣傳，實(shí)施預(yù)防監(jiān)管。采取電視、報(bào)刊、短信、微信、客戶(hù)終端、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放資料等形式多樣的宣傳手段，大張旗鼓宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、辦證條件及程序、卷煙零售點(diǎn)合理化
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減排、綠色消費(fèi)、環(huán)境與健康等主題，在每個(gè)基層部門(mén)、班組中開(kāi)展一次節(jié)能減排合理化建議征集及環(huán)境保護(hù)宣講活動(dòng)；各單位開(kāi)展一次環(huán)保安全大檢查，對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、有毒
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庫(kù)存合理化的實(shí)施，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售明碼實(shí)價(jià)工作能夠扎實(shí)開(kāi)展，從而提高零售戶(hù)獲利水平和滿(mǎn)意度?！? 三是推進(jìn)品牌培育水平，穩(wěn)步提升市場(chǎng)占有率?？h局（
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；撰寫(xiě)一份心得體會(huì)，要結(jié)合下基層的實(shí)際，緊扣作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題；提出一份幫助基層解決困難的合理化建議；由市局（公司）
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需求等情況，并和零售戶(hù)親切交談，主動(dòng)征求零售戶(hù)的建議，針對(duì)目前卷煙經(jīng)營(yíng)狀況做了詳細(xì)的分析，對(duì)社會(huì)庫(kù)存提出了合理化的建議，希望能
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;各抒己見(jiàn)，就兩煙發(fā)展、基礎(chǔ)管理、文化建設(shè)、員工生產(chǎn)生活等問(wèn)題，從不同層面、不同角度提出了許多合理化意見(jiàn)和建議；并普遍反映自“群教”活動(dòng)開(kāi)展后，
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的“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”進(jìn)行了深刻的思考和研究并撰寫(xiě)心得體會(huì)。
五是提出幫助基層解決困難的合理化建議。針對(duì)了解到的基層管理所工作開(kāi)展情況，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員在座談會(huì)上分別就各管理所
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公開(kāi)，關(guān)心職工疾苦。增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行透明度，在公開(kāi)欄內(nèi)定期公布政務(wù)企務(wù)，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，接納合理化建議，調(diào)動(dòng)職工參政議政的積極性
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建議嚴(yán)格遵循合理化布局方案，嚴(yán)格規(guī)范辦證流程，保障零售客戶(hù)利益。三是很多客戶(hù)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)提出時(shí)常收到無(wú)法正常銷(xiāo)售的壓損煙，建議物流配送部門(mén)做好卷煙在打
