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及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放到車間，做好精益后勤服務(wù)工作。
深化精益物資保障。分廠及時(shí)抓好與工業(yè)公司、供應(yīng)商等多方的銜接，為每月的生產(chǎn)做好物資保障。今年以來沒發(fā)生任何因原材料導(dǎo)致的生產(chǎn)
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，黔西南復(fù)烤廠針對性地制定了《2015烤季云南中煙精益加工服務(wù)工作方案》，從倉儲(chǔ)能力、物流情況、生產(chǎn)加工、質(zhì)量保障、后勤服務(wù)等相關(guān)方面擬定保障措施，力爭成為云南中煙
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班子成員分村包干，負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、上傳下達(dá)，后勤保障、執(zhí)行到位；煙技員駐村（社），實(shí)行“四定”（定村組
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;深入調(diào)查研究，積極謀劃、實(shí)踐、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；圍繞市場營銷、終端建設(shè)、專賣管理、物流管理、企業(yè)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政、思想政治、企業(yè)文化和后勤保障等工作
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;信息的準(zhǔn)確性對高峰期銷售工作至關(guān)重要。物流中心各部門要細(xì)致做好各類數(shù)據(jù)報(bào)表的錄入、核對與處理等工作，確保信息質(zhì)量與財(cái)務(wù)對賬準(zhǔn)確。四是要切實(shí)做好后勤保障工作，確保一線員工始終
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、隊(duì)伍建設(shè)、卷煙銷售、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息技術(shù)與科技創(chuàng)新、后勤管理、員工福利、其他方面等13個(gè)方面。
廣西區(qū)局（公司）將圍繞這些意見和建議
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，把握品牌韌性好、潛力足等利好因素，加大培育力度，拉動(dòng)結(jié)構(gòu)提升效益增長。
四要后勤服務(wù)前置到位。市局（公司）辦公室、經(jīng)濟(jì)信息中心等運(yùn)行
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加大經(jīng)費(fèi)投入力度，做好案件偵辦的后勤保障工作，市公安部門動(dòng)用先進(jìn)偵查技術(shù)，深挖擴(kuò)線，追根溯源，重拳出擊，連續(xù)作戰(zhàn)
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;重點(diǎn)監(jiān)控，精準(zhǔn)打擊，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管經(jīng)?；?。
據(jù)悉，該《方案》共分規(guī)范設(shè)置編制、規(guī)范硬件裝備、規(guī)范制度流程、規(guī)范人員管理、規(guī)范后勤保障、規(guī)范隊(duì)伍培訓(xùn)等6個(gè)
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前期在新煙黨委的安排部署下，成立了由程振西廠長親自牽頭，各車間和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的競賽委員會(huì)，下設(shè)了裁判組、質(zhì)檢組、宣傳組、后勤保障等多個(gè)工作組
