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;宣傳力度要大、氛圍要濃、方式要多,讓農(nóng)戶熟悉扶持政策、吃透補貼政策。三是抓足抓實種植面積。做好調(diào)查摸底
和合同草簽工作,隨時掌握煙農(nóng)動態(tài),爭取當?shù)卣哟髮Ω商?/div>
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,嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制四項基本制度,嚴把工程質(zhì)量關(guān)、資金使用關(guān)、工期進度關(guān)??痉康男陆ㄏ蛐聼焻^(qū)、山區(qū)煙區(qū)及烤煙種植連片傾斜,新建烤
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;更加注重目標達成的群眾基礎(chǔ)和合力?!薄? 為了與省局(公司)目標指標對接,各市州局(公司)也同樣運用OGSM管理方法將省局
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土地整理,全面推進水源工程和合作社建設(shè),重點抓好“六件事”:抓思想解放,增強發(fā)展活力;抓政策研究,完善保障機制
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零售客戶作為平等主體、戰(zhàn)略資源和合作伙伴來對待,真正把客戶的利益和需求放在心上,及時發(fā)現(xiàn)、解決客戶的困難和問題,努力提高客戶的忠誠度和滿意度。要在依法依規(guī)依
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原則。明確國家對煙葉收購實行嚴格計劃管理的有關(guān)政策,堅持國家標準收購,堅決按照合同收購,嚴格執(zhí)行“雙控”政策,實時監(jiān)控煙葉收購進度和合同執(zhí)行情況
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,在公示結(jié)束后3天內(nèi),發(fā)放到每戶煙農(nóng)手中;因地制宜,選擇砌池、挖坑、圍欄等方式建設(shè)不適用煙葉田間堆放地點和合理選擇集中處理地點。煙站、村委會和村民小組
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,形成公平競爭和合理淘汰局面,防止借制度設(shè)計和運行中的模糊性逃避查處,使其在嚴密的制度防線面前不能犯罪。
三是建立聯(lián)席會議制度。適時召開聯(lián)席會議
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經(jīng)營秩序的穩(wěn)定與否,直接反映和折射著卷煙市場狀態(tài)的發(fā)展變化。要始終把維護卷煙零售價格穩(wěn)定和合理庫存作為保持良好市場狀態(tài)的重要內(nèi)容和標準,加強改善宏觀調(diào)控,根據(jù)
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各產(chǎn)區(qū)要堅持合同管理,確保收購計劃的圓滿完成,要完善質(zhì)量管理體系,進一步提高煙葉等級純度和合格率水平;二是各產(chǎn)區(qū)要嚴格落實煙葉收購等級質(zhì)量預警機