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充分肯定和鼓勵(lì);對(duì)群眾存在的疑惑,進(jìn)行耐心細(xì)致的溝通和疏導(dǎo);對(duì)群眾提出的問題,進(jìn)行全面深入的分析和解答;對(duì)群眾反映的困難
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和解決生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難,想客戶這所想,急客戶之所急,為客戶說實(shí)話,辦實(shí)事,杜絕做形式工作,做表
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;準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)凈化的真實(shí)狀況,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)異動(dòng)的敏感性,查找和解決存在的主要問題。
二是深化“三網(wǎng)兩平臺(tái)”建立完善,保障信息來源,挖掘出
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責(zé)任的支出狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,為縣局(分公司)重大決策提供重要依據(jù);將總體目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)到各個(gè)部門,使
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;進(jìn)一步解放思想,積極創(chuàng)新;真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。
會(huì)議還邀請(qǐng)省委黨校歐黎明教授對(duì)黨的十七屆六中全會(huì)精神作了專題輔導(dǎo)和解讀。
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,公司自上而下進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)控,自下而上完成編制與執(zhí)行。通過大力實(shí)施和推進(jìn)全面預(yù)算管理,可動(dòng)態(tài)了解每個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)狀況和成本責(zé)任的支出狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解
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;整頓辦每季度對(duì)物資采購、宣傳促銷和工程投資項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,查缺補(bǔ)差,完善相關(guān)痕跡資料,及時(shí)研究和解決工作過程中的新情況、新問題,認(rèn)真學(xué)習(xí)
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手腕抓管理,用事實(shí)教育人,起到教育他人,舉一反三的作用。
四是必須具備分析和解決問題的能力。安全生產(chǎn)工作千頭萬緒,各類問題層出不窮
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,產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程及人員之間所存在的矛盾,供求關(guān)系之間的矛盾,并及時(shí)加以調(diào)整和解決。
在轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念的同時(shí),省煙葉公司不斷加強(qiáng)對(duì)分選煙葉的質(zhì)量
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;產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程及人員之間所存在的矛盾,供求關(guān)系之間的矛盾,并及時(shí)加以調(diào)整和解決。
在轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念的同時(shí),省煙葉公司不斷加強(qiáng)對(duì)分選煙葉的質(zhì)量