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降下來(lái)的，也有低端提檔升上來(lái)的——不僅極大滋養(yǎng)了普一類(lèi)的成長(zhǎng)性、空間感，又塑造了普一類(lèi)對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行乃至保證穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中有為的戰(zhàn)略性、支撐性。今年前3季度，
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的直覺(jué)感受，全方位、立體式享受店鋪的優(yōu)惠與商品的價(jià)值。侯老板：塑造形象，樹(shù)立店鋪口碑對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的口碑是整個(gè)店鋪的命脈。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境
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、支付模式，塑造更加高效的消費(fèi)生態(tài)圈。再次，提升數(shù)字化的連接力。有了前面對(duì)于數(shù)字化的感知和目標(biāo)，在實(shí)際應(yīng)用層面，就要提升數(shù)字化的連接
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升級(jí)可謂與時(shí)俱進(jìn)，賡續(xù)有力。在利群的品牌文化1.0階段，其以品牌價(jià)值為中心，塑造了“讓心靈去旅行”這一經(jīng)典廣告語(yǔ)并衍生為品牌文化，塑造出了平和
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邁入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期，不斷細(xì)化、深入、邁向更高層次的產(chǎn)業(yè)布局，勢(shì)必會(huì)在各個(gè)行業(yè)塑造出一大批各異的消費(fèi)圈層和消費(fèi)群體，這些消費(fèi)者深深扎根于所在行業(yè)和圈層
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;」、「白沙（精品）」直到今天依然是各自品牌的銷(xiāo)售主力，仍然保持單規(guī)格進(jìn)入全國(guó)銷(xiāo)量前20位的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。除此之外，「三紅一白」的品牌塑造也一直
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，行業(yè)在“特殊三年”消費(fèi)加速變化的背景下，中式卷煙于品牌煥新、風(fēng)格塑造、新品布局、高端突破等方面多維并進(jìn)，展現(xiàn)出了新氣象。這些為行業(yè)應(yīng)對(duì)新的變局、新的勢(shì)能轉(zhuǎn)換奠定了基礎(chǔ)
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回望2022，各家品牌可謂妙招齊出。立足地域特色，通過(guò)塑造不同的風(fēng)格特點(diǎn)，應(yīng)用特色技術(shù)，給予消費(fèi)者更多、更新鮮、更直接的消費(fèi)感知，
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;助推「中華」從「十三五」初期的十名開(kāi)外到2018年首次躋身超高端前10位到2019年躍居第7位再到2020年開(kāi)始穩(wěn)居前5位并不斷鞏固提升市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，塑造了「中華」品牌的重新走強(qiáng)。不過(guò)
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;保障了煙葉質(zhì)量。2021年以來(lái)，全州煙草商業(yè)系統(tǒng)制作了1000余個(gè)定量打捆箱，收購(gòu)預(yù)檢合格率達(dá)到了95.7%以上。質(zhì)量管控是過(guò)程導(dǎo)向，而質(zhì)量塑造卻是目標(biāo)導(dǎo)向
