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，發(fā)揮中隊(duì)在市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)、規(guī)范客戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為的作用，確保市場(chǎng)資源最大化，為銷(xiāo)售保駕護(hù)航，加大對(duì)APCD工作法的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。
3、加大打假破網(wǎng)
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，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值最大化。結(jié)合實(shí)際對(duì)現(xiàn)有的制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、完善，建立公平、公正、公開(kāi)的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化考核，調(diào)動(dòng)全員的積極性、參與性，
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，嚴(yán)格防范操作風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化；人員管理精細(xì)化，最大限度激發(fā)人員效能的精細(xì)化管理目標(biāo)，為精細(xì)化管理
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，開(kāi)展好對(duì)標(biāo)成果管理，促進(jìn)對(duì)標(biāo)成果最大化。
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對(duì)上下游企業(yè)進(jìn)行縱向兼并收購(gòu)，有利于控制原材料、銷(xiāo)售渠道、用戶(hù)，對(duì)上下游企業(yè)實(shí)施有效控制，節(jié)約交易成本，使利潤(rùn)最大化。
美國(guó)工序自動(dòng)化
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贈(zèng)品的心理。因?yàn)橘I(mǎi)東西誰(shuí)都想利益最大化。人本身就有趨利的本性，針對(duì)這個(gè)“趨利”二字，我開(kāi)店初期就準(zhǔn)備了打火機(jī)、茶杯之類(lèi)的小禮品，根據(jù)顧客購(gòu)買(mǎi)東西的數(shù)量相應(yīng)地
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是品牌暢銷(xiāo)的商品，利潤(rùn)也就比較透明、微薄，有些店主為了能夠使自己的利潤(rùn)最大化，而不惜手段在產(chǎn)品質(zhì)量上做起了文章，殊不知道自己所買(mǎi)的產(chǎn)品利潤(rùn)是上來(lái)
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服務(wù)水平，集約營(yíng)銷(xiāo)資源，消除浪費(fèi)，追求企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效益最大化”，抓好精益營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)工作。推進(jìn)精益轉(zhuǎn)型，省局（公司）
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，雙方共同合作、相互協(xié)調(diào)，其意義在于共同謀求最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。在渠道控制方面，制造商的話語(yǔ)權(quán)有強(qiáng)有弱，擁有較大的話語(yǔ)權(quán)，自然能給企業(yè)
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最大化，2014年，我們的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)將是繼續(xù)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)：增加關(guān)鍵品牌和市場(chǎng)的投資力度，以推動(dòng)質(zhì)量增長(zhǎng)；推行成本優(yōu)惠項(xiàng)目；
