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定期不定期走訪零售客戶、組織開展零售客戶代表座談會、發(fā)放客戶滿意度調(diào)查問卷等形式，了解和掌握一線員工的服務(wù)情況，促進服務(wù)水平提升和客戶滿意度提高。
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四是加強管理，嚴(yán)格考核。通過定期走訪商戶、召開商戶代表座談會等形式，定期核查一線工作人員工作情況，解決管理不到位、考核不嚴(yán)、走過場的問題?！?
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服務(wù)工作有序開展。
二是加強制度與流程的聯(lián)動。實行卷煙市場分片責(zé)任制，建立專銷聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席工作會，研究部署市場監(jiān)管聯(lián)動工作任務(wù)；
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，以便會后繼續(xù)討論、請示或咨詢。
隨著分廠易地技術(shù)改造項目的全面推進和“兩項工作”的縱深推進，涪陵分廠同步監(jiān)督預(yù)防工作組擬通過個人自學(xué)、集中研學(xué)、專家講學(xué)等形式，定期
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員?！? 二是強化卷煙經(jīng)營跟蹤監(jiān)管。內(nèi)管人員定期對轄區(qū)發(fā)生的預(yù)警進行篩查和分析，重點關(guān)注銷售總量和重點品牌銷量情況，關(guān)注重點客戶訂貨量和重點品牌訂貨量，通過比對
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，取得實效，要強化督導(dǎo)考核制度，組織人員定期不定期、全面或重點的檢查創(chuàng)建工作進展情況，保證創(chuàng)建進度。
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現(xiàn)的問題，通過在線交流和在線遠程方式第一時間進行解決、維護，確保進銷存軟件的正常使用和及時使用。
二是梳理薄弱客戶，定期開展零售終端操作培訓(xùn)。通過梳理
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嚴(yán)格考核，縣局（分公司）安全管理部門定期或不定期進行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全問題，按照相關(guān)安全管理規(guī)定進行嚴(yán)肅追責(zé)。
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，認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù)，定期進行案卷評查，每月開展專賣法律法規(guī)培訓(xùn)，確保案件處理定性準(zhǔn)確、程序合法、手續(xù)完備。
四是許可辦理“零積壓”。對行政許可
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防線。
一是定期提醒。每年年初，該局準(zhǔn)時與專賣執(zhí)法人員簽訂廉政自律責(zé)任狀，年中與年終再組織其進行述職述廉，促其定期反思自身的廉潔自律行為。
二是經(jīng)常
