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精神；要傾聽(tīng)零售戶(hù)的一個(gè)個(gè)抱怨，解決消費(fèi)者的一條條意見(jiàn)，培養(yǎng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
青年干部到基層，應(yīng)建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。定期對(duì)其工作成效、思想動(dòng)態(tài)
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，對(duì)工作成效不明顯的及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)教育。
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損耗體系和機(jī)臺(tái)自定市場(chǎng)反饋目標(biāo)方面有特色，取得了良好工作成效。
針對(duì)下一步質(zhì)量技術(shù)工作，吳鋼要求該分廠要以打造“什煙智造”綠色品牌工廠為核心內(nèi)涵，沉下心來(lái)
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了全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面展示了湖南現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的工作成效，作為全國(guó)新樣板的整體實(shí)力得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可。與此同時(shí)，
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織紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有效開(kāi)展，對(duì)工作落實(shí)不到位、存在應(yīng)付了事、工作成效不明顯的將實(shí)行問(wèn)責(zé)制，在此期間有不嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作組織紀(jì)律的部門(mén)和個(gè)人將
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突破口，用“四駕馬車(chē)”并驅(qū)的形式，有效提高工作質(zhì)量，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理基層中隊(duì)職能發(fā)揮，創(chuàng)建示范中隊(duì)試點(diǎn)工作成效明顯。
市場(chǎng)監(jiān)管模式創(chuàng)新。明確以
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下步田間不適用頂葉處理工作提出了五點(diǎn)要求，即一是強(qiáng)化過(guò)程管控，確保規(guī)范操作。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保措施到位。三是強(qiáng)化檢查驗(yàn)收，確保工作成效。四是
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，我縣圓滿(mǎn)完成烤煙種植計(jì)劃，生產(chǎn)管理和科技措施落實(shí)好于往年，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作成效明顯，烤煙生產(chǎn)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為完成17萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)量
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上級(jí)單位維穩(wěn)辦；對(duì)能化解的要明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，加大力度及時(shí)化解；對(duì)難化解的要加強(qiáng)調(diào)研、找準(zhǔn)癥結(jié)，并根據(jù)化解工作成效適時(shí)
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;經(jīng)理）座談會(huì)精神，總結(jié)上半年主要工作，強(qiáng)調(diào)下半年工作重點(diǎn)是“六抓六提”。
這次工作座談會(huì)從全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)圓滿(mǎn)舉辦、煙葉工作成效明顯、卷煙營(yíng)銷(xiāo)漸入佳境、“兩個(gè)
