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;圍繞煙葉生產(chǎn)經(jīng)營和訂單供貨工作流程，對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營人員、營銷人員、零售戶經(jīng)營情況實(shí)行全過程監(jiān)控，搞好跟蹤控制，實(shí)行邊自查、邊整改、邊回頭看，
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，深入煙田向煙農(nóng)了解了當(dāng)前夏煙移栽進(jìn)度。同時(shí)，檢查組按照工作流程規(guī)范，對煙草工作站烤煙生產(chǎn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的痕跡備案等工作進(jìn)行檢查，詳細(xì)查看了相關(guān)
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，對紅色預(yù)警品牌進(jìn)行持續(xù)跟蹤，做到“逢異必查”。
二是緊抓“三員”，加強(qiáng)流程化監(jiān)管。對營銷員、送貨員、專管員的工作流程進(jìn)行監(jiān)管，檢查三員在履職過程中
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內(nèi)審員參加會議，對崗位體系文件運(yùn)行一年多來暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，對各部門工作職責(zé)、崗位說明書進(jìn)行了全面的評審，內(nèi)容涉及組織架構(gòu)與崗位職能的調(diào)整、工作流程
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及散葉收購工作推進(jìn)會上，省公司煙葉處副處長張漢千就宣傳培訓(xùn)、規(guī)范落實(shí)、田間驗(yàn)收、基礎(chǔ)工作、制度建設(shè)、工作流程等方面進(jìn)行了具體指導(dǎo)。
龍巖市公司經(jīng)理姜林燦對做好專業(yè)化分級散葉收購工作
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，需求評審、預(yù)算測算、立項(xiàng)申報(bào)、試點(diǎn)評審、效果評估，成果鑒定等工作流程。領(lǐng)導(dǎo)干部和創(chuàng)新歸口管理部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與督導(dǎo)。
四要突出重點(diǎn)、提升水平。把科技創(chuàng)新工作與中心工作結(jié)合
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規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范卷煙銷售工作流程。強(qiáng)化三級督查及同級監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止搭配銷售、捆綁銷售、集中送貨和向少數(shù)零售戶集中高檔卷煙貨源供應(yīng)。同時(shí)，將貨源投放政策
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優(yōu)工作狀態(tài)，嚴(yán)格按照“135”工作法及相關(guān)工作流程開展客戶服務(wù)與市場維護(hù)工作，進(jìn)一步提升網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平。
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，預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，保障安全”的安全工作方針，全面梳理治安保衛(wèi)工作流程與信息臺賬，著手開展了電子監(jiān)控“天網(wǎng)”系統(tǒng)工程建設(shè)工作，
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，煙農(nóng)補(bǔ)貼提高到170元；膜下小苗移栽技術(shù)操作圖解要領(lǐng)；散葉收購工作流程等內(nèi)容。遇不太清楚的地方，現(xiàn)場就能問詢煙點(diǎn)職工，職工細(xì)致、耐心的講解
