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，讓同行乃至社會外界進(jìn)一步了解企業(yè)發(fā)展建設(shè)情況、展現(xiàn)工作、人文管理特點(diǎn)和亮點(diǎn)，挖掘先進(jìn)人物和事跡、反映員工工作生活、思想動態(tài)、精神風(fēng)貌，從認(rèn)識→了解→關(guān)注→入腦入心
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、人情關(guān)系。因此，煙草企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮情感激勵的作用，對員工表示關(guān)心、欣賞和理念，對員工工作、生活中的難處，及時提供幫助，
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（二）黨建＋全員參與
黨員群眾對一個基層黨建品牌的感性認(rèn)知基本來自于在工作、生活中接觸到黨建品牌的傳播載體。在卷煙工廠，以經(jīng)營作為黨
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。上級黨組織政策文件要通過基層黨支部來傳達(dá)和執(zhí)行，基層職工的政治思想、工作生活匯集于基層黨支部，基層黨支部成為一線職工與廠黨委連接的橋梁和紐帶。黨支部的工作態(tài)度
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，每一位黨員就要在日常工作、生活中弘揚(yáng)正能量，讓群眾看到黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光。
四是要在“實(shí)效”上展示。要把基層組織建設(shè)取得的成績、效果及時向員工群眾展示，對
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;我國既是煙草種植大國，又是煙草消費(fèi)大國，煙草種植歷史悠久，消費(fèi)覆蓋面廣。特別是近些年來，由于受工作、生活，教育、衛(wèi)生、住房等壓力影響
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高檔品牌。然而，由于受諸多因素影響和干擾，特別是物價逐步攀高，工作、生活壓力大，現(xiàn)在許多工薪階層的消費(fèi)有了一些新變化，有些減少卷煙
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；保持改革效果不打折，充分發(fā)揮市場配置資源作用。三要堅(jiān)定營銷工作的初心，切實(shí)穩(wěn)定卷煙營銷隊(duì)伍。關(guān)心營銷人員成長，幫助其解決工作生活中的實(shí)際問題
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和考核，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時檢查。在千畝以上煙田大方建設(shè)煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)室，配備工作生活設(shè)施、太陽能和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)操作平臺等設(shè)施設(shè)備，真正做到服務(wù)煙農(nóng)到
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的宣傳教育，將核心價值觀和實(shí)現(xiàn)中國夢、個人夢中有價值的事件、人物，用網(wǎng)絡(luò)語言的形式向干部職工進(jìn)行傳播，并回答干部職工在日常工作生活中遇到的問題與困惑，把
