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深入交流研討和初步安排。會議強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)卷煙營銷工作要在認(rèn)清形勢、發(fā)現(xiàn)差距、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃抓好五個方面的工作：一是在行業(yè)發(fā)展大局中找準(zhǔn)
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功夫，對標(biāo)對表優(yōu)秀企業(yè)，積極推進(jìn)精益管理和業(yè)務(wù)工作深度融合，重點(diǎn)圍繞設(shè)備維保、精美現(xiàn)場、質(zhì)量改進(jìn)等工作開展對標(biāo)管理，認(rèn)真分析目標(biāo)管理現(xiàn)狀與優(yōu)秀標(biāo)桿的差距
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檔案，實(shí)行新員工成長量化考核，明晰新員工個人成長目標(biāo)與差距?！奥劇?。新員工上崗后，實(shí)行“一對一”師帶徒培養(yǎng)制。師傅負(fù)責(zé)新員工崗位能力指導(dǎo)，幫助
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，進(jìn)一步提升工商政研協(xié)同水平；尋找差距、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提升干部員工精神狀態(tài)和綜合素質(zhì)。
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;對照年度專賣考核方案查找差距和不足，就年終工作打算進(jìn)行了匯報發(fā)言。市局副局長對市人民警察培訓(xùn)學(xué)校的大力支持和辛勤付出表示感謝，并對年終專賣管理工作進(jìn)行了部署和安排。他表示
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為導(dǎo)向，開展管理診斷，深入查找工作差距和管理弱項，將對標(biāo)延伸到一線崗位，推進(jìn)全員、全過程、全方位對標(biāo)，同時，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵
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”，認(rèn)真查找差距和存在的問題，理清工作思路，制定整改意見。二是不斷改進(jìn)和完善廉政風(fēng)險防控措施。按照“持續(xù)改進(jìn)、不斷加強(qiáng)、動態(tài)管理”的要求，對部門
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通過營銷中心組織的培訓(xùn)，對終端掃碼相關(guān)評分指標(biāo)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，但掃碼活躍系數(shù)仍然存在差距，還需加強(qiáng)督促、監(jiān)管。針對每周掃碼活躍度有異常的客戶，
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;準(zhǔn)確查找自身差距。支部委員之間、支部委員與黨員之間、黨員與黨員之間全覆蓋交心談話，相互查找在政治、思想、學(xué)習(xí)工作、能力、作風(fēng)等方面問題和不足。四要深入查擺剖析問題，開展批評
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逐一發(fā)言，講收獲提高，談差距不足，開展批評和自我批評。針對新的問題，明確整改事項、整改措施、整改時限，一項一項改進(jìn)提高。
