為您找到相關(guān)結(jié)果 2956 篇
-
是否健合、信息傳遞是否順暢、績(jī)效考核是否有效”等基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)、一以貫之地抓好工作，做到管理措施服務(wù)指標(biāo)、管理手段（方法）持之以恒并
-
，要以持之以恒的工作熱情對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行高要求和嚴(yán)指導(dǎo)，通過(guò)不斷的要求和指導(dǎo)，使煙農(nóng)深刻的感受到落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施能有效提高種煙效益，為明年的烤煙生產(chǎn)工作
-
的束縛與制約，背后的文化作用幾人想到？當(dāng)企業(yè)的發(fā)展馳騁在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的道路上想到文化的助力時(shí)，有誰(shuí)能持之以恒地堅(jiān)持下去？當(dāng)企業(yè)致力于企業(yè)文化建設(shè)時(shí)
-
：一是部分客戶對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)不夠，自律意識(shí)不強(qiáng)，不能主動(dòng)的堅(jiān)持進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽的維護(hù)；二是部分客戶經(jīng)理存在消極、畏難情緒，不能持之以恒地
-
楚雄煙草持續(xù)健康發(fā)展的生命線，能抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)持之以恒地開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管工作，為不斷提高行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平做出了貢獻(xiàn)。
他強(qiáng)調(diào)：2012年，
-
找到適合自己潛力的方法和途徑，并持之以恒地加以強(qiáng)化。
再回到剛才一分鐘演講，題目是《你心目中的培訓(xùn)師是什么？》這是開(kāi)放式問(wèn)題，可以展開(kāi)的話
-
，這種震撼來(lái)源于廣大員工在過(guò)去的一年里堅(jiān)持不懈的努力，更來(lái)自于持之以恒推行的TnPM管理。
導(dǎo)入：從粗淺認(rèn)知到深入人心
在設(shè)備管理上廣豐卷煙廠一直秉承一種憂患意識(shí)
-
群眾互促聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。
二是借助平臺(tái)，增強(qiáng)廉政教育的輻射力。把企業(yè)文化陣地作為廉政教育的展示平臺(tái)，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)
-
平穩(wěn)協(xié)調(diào)運(yùn)行。二是嚴(yán)監(jiān)管、重基礎(chǔ)，切實(shí)提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。三是強(qiáng)監(jiān)督、促規(guī)范，持之以恒強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。四是嚴(yán)管理、重創(chuàng)新，全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。五是強(qiáng)素質(zhì)
-
已成為一種共識(shí)。
持之以恒地加強(qiáng)管理，是打基礎(chǔ)、立長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)就會(huì)不斷取得管理進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有強(qiáng)有力的支撐。為什么面對(duì)同樣的發(fā)展環(huán)境
