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今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠以“勞模創(chuàng)新工作室”和“技師創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在改善生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備改造、提質(zhì)降耗以及
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;將提質(zhì)降耗的理念進(jìn)行到底。立足創(chuàng)新改善。鼓勵(lì)生產(chǎn)操作人員、電工、維修工等以日常改善、技術(shù)革新、小改小革、現(xiàn)場改善等方式，多渠道開辟降本增效新途徑，通過技術(shù)革新、現(xiàn)場改善
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，明確2019年工作思路。
會(huì)議指出，現(xiàn)場管理工作要堅(jiān)持“精造工程”理念和“問題導(dǎo)向”原則，持之以恒、推動(dòng)現(xiàn)場管理工作持續(xù)改善。一是繼續(xù)嚴(yán)格按照“精準(zhǔn)、精細(xì)
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核心目標(biāo)，明確“降本增效、流程優(yōu)化、指標(biāo)競賽、專項(xiàng)治理、自主改善”五項(xiàng)工作渠道，量化指標(biāo)，突出成效，強(qiáng)化責(zé)任，確定2018年度精益
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的能力不斷增強(qiáng)。
江西中煙以開展年度精益課題評(píng)選為契機(jī)，立足精益改善，注重課題帶動(dòng)，實(shí)行全員參與，持續(xù)將精益管理向縱深推進(jìn)。特別是今年
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，制定出臺(tái)“精益先鋒”黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案，以黨建工作服務(wù)日常生產(chǎn)。
活動(dòng)旨在提升黨員參與精益管理的力度，增強(qiáng)全員主動(dòng)參與持續(xù)改善的意識(shí)和行為，包含
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道
培訓(xùn)現(xiàn)場
改善成員測試胎壓
改善成員觀察發(fā)動(dòng)機(jī)油尺
5月24日，福建省泉州市煙草物流首次公司層面TPM內(nèi)部培訓(xùn)圓滿結(jié)束，參加人
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;部門）發(fā)展和增效的瓶頸問題，提出加強(qiáng)、改進(jìn)工作的思路，深挖工作中的創(chuàng)新點(diǎn)、改善點(diǎn)。
二是豐富載體聚合力。圍繞省局（公司）“五查三
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的能夠改善上部煙葉結(jié)構(gòu)的半斬株烘烤技術(shù)廣為煙農(nóng)接受。
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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
本次活動(dòng)依據(jù)集團(tuán)“精益管理體系建設(shè)實(shí)施指南”要求，按“流程梳理－識(shí)別改善源－開展改善工作－評(píng)價(jià)改進(jìn)－成果鞏固與
