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流出，加大市場管控力度。
三是努力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇發(fā)展。堅(jiān)持把煙農(nóng)和基層放在心上，做好“控”的文章，下好“穩(wěn)”的功夫，煙葉面積既要控得住
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、客戶經(jīng)理與現(xiàn)代零售終端之間的溝通交流，拓展監(jiān)管服務(wù)內(nèi)容，豐富信息傳遞方式，提高服務(wù)管理水平。
三、做好“終端+”文章。一是深入推進(jìn)“數(shù)字化管理
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漢中市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)主辦的《袞雪》雜志上，經(jīng)常能讀到一些好文章，比如2019年第4期（總第212期）上，登載了秋鄉(xiāng)的《心和朱鹮一起
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，始終在探索生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、設(shè)施建管新模式上持續(xù)發(fā)力，釋放發(fā)展新活力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展高質(zhì)量。
三要在“抓規(guī)范、強(qiáng)管理”上做文章。以控制成本、減少浪費(fèi)為核心
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;確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，在推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)增長、高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。
精益管理控成本。在“節(jié)流”上做足文章，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，修理費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用的支出管理
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分組評(píng)審確定了40門準(zhǔn)備上線的視頻課件以及189份業(yè)務(wù)文章、法律法規(guī)庫、安全管理案例等材料。
與會(huì)專家認(rèn)為，安全生產(chǎn)分院建設(shè)工作取得了階段性成效，建設(shè)工作定位明確
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，重點(diǎn)打擊跨區(qū)無證運(yùn)輸、違法收購煙葉、倒買倒賣煙葉等違法違規(guī)行為。三要在廣度上做文章，更加注重激發(fā)活力，積極推進(jìn)放心市場建設(shè)。狠抓聯(lián)控聯(lián)防，深入推進(jìn)
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班子、支部所轄部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真搞好調(diào)研工作，決不能搞花架子、走形式、做表面文章，調(diào)研不能做“浮著的水葫蘆”，要真正沉下去，既要“身入”更要“心入
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12.72萬畝，極大改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)生活條件，為山區(qū)脫貧引來一汪清泉，為山區(qū)致富鋪平道路。
著力在“管”字上做文章。按照“政府主導(dǎo)、部門配合、煙草推動(dòng)、煙農(nóng)
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;黨員在行動(dòng)”等月度黨日活動(dòng)，活動(dòng)主題更加貼近基層一線、貼近群眾的期望。
二是內(nèi)容更豐富。各黨支部在完成固定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，自選動(dòng)作，做好“+”文章
