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，合理分配資源，提前做好購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。不能只盯著暢銷品牌，適當(dāng)增加替代品牌，對(duì)新品牌也要大膽嘗試，多開(kāi)口推薦才能增加盈利機(jī)會(huì)。俗話說(shuō)“百貨有
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造型獨(dú)特、口味獨(dú)特、營(yíng)銷出圈兒等諸多因素，成功火了一把?，F(xiàn)在，那么多冰激凌品牌產(chǎn)品口味推陳出新、包裝設(shè)計(jì)別出心裁、營(yíng)銷創(chuàng)新層出不窮，時(shí)不時(shí)還來(lái)個(gè)老字號(hào)與新品牌
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出來(lái)才更可信。對(duì)于新品牌或新規(guī)格來(lái)說(shuō)，如何體現(xiàn)卷煙產(chǎn)品的高質(zhì)量，成為新品初期需要著重解決的方面。原料品質(zhì)、技術(shù)工藝、降焦減害、口感味道、創(chuàng)新應(yīng)用等皆可，值得注意
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只要在提交GB和NI的通告時(shí)，把進(jìn)口商品牌名稱及重新品牌化的產(chǎn)品的詳細(xì)信息列在通告中，進(jìn)口商就不需要提交重復(fù)的通告。d）生產(chǎn)商如果在GB和NI以多個(gè)品牌名稱提供
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，改造老品牌、創(chuàng)立新品牌成了煙草界當(dāng)務(wù)之急。50年代初新創(chuàng)的品牌煙標(biāo)，大多以歡慶祖國(guó)解放、人們幸福生活為主題。從煙標(biāo)品牌看，有《歡慶》《祖國(guó)》《解放》《和平
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官方產(chǎn)品目錄里的款型?，F(xiàn)在，古巴半官方機(jī)構(gòu)哈伯納斯旗下的27個(gè)品牌其中有大部分都源自1962年后的25個(gè)，后面再?gòu)?fù)興了幾個(gè)革命前品牌，創(chuàng)造了幾個(gè)全新品牌
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，有效提升消費(fèi)研判、需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，深化工商協(xié)同，創(chuàng)新品牌培育。通過(guò)數(shù)據(jù)連接，加強(qiáng)商零之間密切協(xié)同。在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營(yíng)銷”中
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，高價(jià)煙可以貢獻(xiàn)更多的稅收同時(shí)也能維護(hù)零售戶的利潤(rùn)。新品投放先緊后松有節(jié)奏在新品牌卷煙的投放上，都是有計(jì)劃、有步驟、有要求的。在投放數(shù)量上，初期投放量普遍很少、中期
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，零售戶積極銷售替代品牌，促進(jìn)了新品牌培育，也大大地緩解了卷煙供求矛盾?！ ?、無(wú)證零售戶減少。以往，無(wú)證零售戶是大戶“批發(fā)”滋生的土壤，由于
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的服務(wù)滿足顧客不同時(shí)期、不同層次的多種需求，這十分有助于推動(dòng)卷煙的銷售?！薄?em class="term">新品牌知名度不高，尚未被消費(fèi)者認(rèn)知。其實(shí)，在卷煙批發(fā)價(jià)格過(guò)于明朗的現(xiàn)在，
