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理念和價值觀念，增強(qiáng)職工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法治意識、開拓創(chuàng)新意識，促進(jìn)管理創(chuàng)一流，提升品牌品質(zhì)，強(qiáng)化設(shè)備精益管理，提升
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，立新意、出新招、建新功；從求穩(wěn)妥、懼風(fēng)險、怕?lián)?zé)的心態(tài)中解脫出來，牢固樹立“敢想才敢拼，會拼才會贏”的思想；始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情
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樹立“責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識”相結(jié)合，進(jìn)一步做好企業(yè)文化宣貫工作，實現(xiàn)企業(yè)文化“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”，充分發(fā)揮企業(yè)文化“內(nèi)
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；引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力；形成員工與企業(yè)共同發(fā)展、共建共享、相互促進(jìn)、和諧共贏的局面。
營造學(xué)習(xí)氛圍。通過制定“六個一”活動方案
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團(tuán)隊的創(chuàng)新思維、足智多謀的表現(xiàn)令他感動，我們的行為和做法既體現(xiàn)了接到任務(wù)后不折不扣的執(zhí)行力，又體現(xiàn)了我們?nèi)蝿?wù)實施過程中的創(chuàng)新意識，整個運(yùn)水過程中團(tuán)隊的合作、協(xié)作、小組
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，2012年其卷煙在巴西所占市場份額為60.1%。在巴西最暢銷的10個卷煙品牌中，6個由該公司生產(chǎn)。每年索薩·克魯斯公司將10%的營業(yè)額投入到對國家發(fā)展具有創(chuàng)新意義的活動中
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;以下幾點經(jīng)驗，對基層通訊員尤為重要。一是善于發(fā)現(xiàn)新聞，抓住重要線索，身臨第一現(xiàn)場，選擇最具新意的素材去寫。二是追求寫稿時效。新聞求快。只有快
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，導(dǎo)致整個隊伍創(chuàng)新意識不強(qiáng)，專賣管理缺少活力。
三是煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度不夠。煙草法律法規(guī)宣傳往往集中在3?15等特殊時期，平常則忽視宣傳。無法讓法制觀念
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的需求。所以作為一個成功零售戶就要緊跟時代步伐，要具有與時俱進(jìn)的開拓思維和創(chuàng)新意識，要通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、和客戶經(jīng)理請教以及與同行交流等方式，關(guān)注煙草行業(yè)的變化情況
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阿克蘇市局、阿拉爾市局等7個縣（市）局主要負(fù)責(zé)人輪崗交流，從交流后的效果可以看出，干部創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)，推進(jìn)基礎(chǔ)工作上水平的思維進(jìn)一步
