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，刺激他們消費(fèi)，為自己贏得商機(jī)。
二、探索創(chuàng)新方法。
零售戶要想做好零售經(jīng)營，還必須做到方法不斷創(chuàng)新。特別是要?jiǎng)?chuàng)造性地想出一些辦法來刺激顧客，滿足
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方面破題。在此基礎(chǔ)上，開辟“質(zhì)量管理小組”“質(zhì)量信得過班組”“六西格瑪管理”“質(zhì)量管理知識競賽”“精益管理”“卓越績效”“創(chuàng)新方法大賽”“金點(diǎn)子”等活動賽道，持續(xù)拓展群眾性
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，江永煙草大力開展“小、實(shí)、活、新”群眾創(chuàng)新活動和“金點(diǎn)子”征集活動。通過這些活動，引導(dǎo)干部職工樹立創(chuàng)新意識，鼓勵(lì)大家勇于嘗試新思路、新方法。在江永煙草
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，經(jīng)多層級對各條線詳細(xì)分析，確定了3個(gè)課題參與國際質(zhì)量管理小組活動的角逐。課題準(zhǔn)備精益求精、多次發(fā)布預(yù)演，最終3個(gè)課題全部榮獲第48屆國際質(zhì)量管理小組會議金獎(jiǎng)。創(chuàng)新方法
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的轉(zhuǎn)變讓小店的客源如活水涌入，盈利也水漲船高。從“零基礎(chǔ)”到“智能達(dá)人”在同行的眼中，安雪是“潮流先鋒”，善于學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，并注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
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過程中，法規(guī)部門與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門緊密協(xié)作，成功實(shí)現(xiàn)了法規(guī)工作的信息化、智能化預(yù)警管理。這種跨領(lǐng)域融合不僅拓寬了研究視野，更為解決復(fù)雜實(shí)際問題提供了新思路、新方法
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，探索新思路、新方法，推動各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈……新知識、新情況、新事物層出不窮的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型
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。工廠持續(xù)完善科技創(chuàng)新項(xiàng)目與“揭榜掛帥”相關(guān)機(jī)制，采用“微團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目制”方式，招募青年員工參與重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)。在TnPM課題、QC質(zhì)量攻關(guān)、專利成果申報(bào)、創(chuàng)新方法大賽等領(lǐng)域
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”增收創(chuàng)收?！耙郧胺N煙真的很辛苦，最怕打藥、施肥，一桶藥幾十斤重，田里的小路又不好走。我就天天琢磨，有沒有打藥、施肥的新方法。”煙農(nóng)胡科能說
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輿論工作座談會上強(qiáng)調(diào)，要尊重新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新方法手段，切實(shí)提高黨的新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，并用48個(gè)字闡明了宣傳工作的“魂”與
